對話十點讀書創(chuàng)始人林少

。

二

北青藝評：從一個來自“舊世界”的人疑惑是，對待“知識”的態(tài)度上。許知遠曾經(jīng)在《十三邀》中對羅振宇提出了一些質(zhì)疑

，他站在人文主義的立場對知識的過分實用化提出了一些質(zhì)疑，他說，羅振宇就像是一個guru，為他的信眾們提供各種速成的“知識膠囊”。你怎么看這個問題?

林少：主要是看你想做成什么樣的公司，當十點用戶規(guī)模已經(jīng)達到5000萬

，必然有些內(nèi)容是在迎合用戶的，要滿足用戶需求。因為人群是多樣化的，十點的用戶里面既有一些非常高端的用戶，也有四五六線城市非常大眾的用戶，他們的需求是不同的，我們需要有些內(nèi)容滿足用戶的需求、迎合用戶。但我們也需要有一些內(nèi)容是引導用戶、引領用戶的，為他們提供更多的可能性。

北青藝評：“迎合與引領”是一個很有意思的提法

。先來說“迎合”的部分，你曾經(jīng)在接受采訪的時候直言不諱地說“雞湯”是被最大多數(shù)人需要的，是被驗證過的。

林少：對

。大多數(shù)人需要美文也好，雞湯也好，治愈也好。你看我們的傳統(tǒng)雜志，賣得最好的是什么?《讀者》《知音》。為什么會有這樣的情況?其實這類內(nèi)容是最受大眾所需要、所歡迎的。

北青藝評：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)早就升級迭代了

，就好像早期出版業(yè)也是以各種美文、成功學為主導，現(xiàn)在所謂的“知識付費”就像我的一個朋友說的，就是借助新技術，把那些早已經(jīng)被拋棄掉的內(nèi)容，重新再做一遍