堅持差異化高質(zhì)量發(fā)展 瑞豐銀行上半年凈利潤增長16.80%

，為高質(zhì)量發(fā)展夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?div id="m50uktp" class="box-center"> ！爸мr(nóng)、支小”的戰(zhàn)略方向，讓瑞豐銀行牢牢扎根農(nóng)村社區(qū)，形成了“一鄉(xiāng)一城一市”普惠服務(wù)模式：服務(wù)好農(nóng)村百姓、服務(wù)好城市居民、服務(wù)好市場客戶，傾力打造全國行業(yè)服務(wù)標桿，完美詮釋了“小銀行辦到大銀行辦不到的事”。

在數(shù)字化改革方面

，自2020年啟動數(shù)字化改革以來，瑞豐銀行在推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)效率以及提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效，逐漸摸索出一套適合自身的數(shù)字化改革路徑。2023年，圍繞敏捷運營、數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)建設(shè)以及人才培育等維度，瑞豐銀行深化相關(guān)機制建設(shè)，加強了目標管理和過程監(jiān)督，加速推進數(shù)字化改革，迭代升級數(shù)字化產(chǎn)品體系和管理體系，強化改革成果的應(yīng)用，賦能高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)了解，瑞豐銀行目前已投入使用近7萬平方米的數(shù)字金融中心，規(guī)劃了未來三至五年重點建設(shè)的38個數(shù)字化改革項目，努力突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)空間。

下階段

，瑞豐銀行表示，將繼續(xù)堅持大零售戰(zhàn)略和數(shù)字化改革，深度服務(wù)實體，持續(xù)深耕本土，深化“一鄉(xiāng)一城一市”三大模式，踐行把銀行自身發(fā)展好、區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)好 ？?活力?div id="d48novz" class="flower left">