面對(duì)諸多挑戰(zhàn) 中小企業(yè)怎樣解壓力

、拓新局

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。”中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)馬彬說(shuō)，從“活下去”到“活得好”，企業(yè)要在承壓前行中探索。

開(kāi)拓新局 在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇

對(duì)話(huà)一個(gè)多小時(shí)，藍(lán)禾醫(yī)療董事長(zhǎng)曹軍向記者談及最多的詞就是“市場(chǎng)”

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作為口罩

、醫(yī)用耗材生產(chǎn)商，曹軍在短短一年間經(jīng)歷了市場(chǎng)的大幅波動(dòng)。當(dāng)防疫物資從短缺到充沛，細(xì)分行業(yè)“擠進(jìn)”大量競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)如何脫穎而出?答案還在“市場(chǎng)”。

推出個(gè)性化口罩

，一周七天“拆盲盒”體驗(yàn);引入清涼感材料，符合夏季使用特點(diǎn)……圍繞口罩進(jìn)行“微創(chuàng)新”的同時(shí)，藍(lán)禾從醫(yī)用耗材到液體敷料、傷口護(hù)理軟膏，逐步打造產(chǎn)品生態(tài)圈。“市場(chǎng)變了，供給就要改變。企業(yè)要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)。”曹軍說(shuō)。

采訪中，很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者

，如果企業(yè)只能在可認(rèn)知的條件下實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這本身就是一種危機(jī)。因變而變，市場(chǎng)中的機(jī)遇，在于企業(yè)自身的發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取。

和手機(jī)終端打交道的同時(shí)，3D傳感制造商奧比中光將目光瞄向了養(yǎng)殖

，用傳感攝像頭進(jìn)行喂料、成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)等智能化管理。在公司副總裁孔博看來(lái)，一些大應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)區(qū)間，個(gè)性化定制、智能化養(yǎng)殖等新應(yīng)用卻方興未艾