01
問：馮叔
，前一段時(shí)間
，萬達(dá)商管再次向港交所遞交IPO申請。有媒體預(yù)測
，這一次萬達(dá)商管估計(jì)會成功上市
。萬達(dá)曾經(jīng)在香港上市，后因股價(jià)不振退市
。2017年又因?yàn)楣窘?jīng)營問題
，開啟了一系列資產(chǎn)大甩賣。但從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看
，萬達(dá)似乎是在較好的時(shí)機(jī)
，在高位處置了資產(chǎn)
，并解決了公司高負(fù)債問題，也在一定程度上幫助萬達(dá)躲過了‘寒冬’
。很多網(wǎng)友都好奇一個(gè)事兒：王健林對萬達(dá)的影響有多大
？
馮叔：我覺得萬達(dá)的發(fā)展當(dāng)然是和公司創(chuàng)始人王健林息息相關(guān)的。但是
，老板太能干，太勤奮，干事太多。
(資料圖片僅供參考)
為啥這么說呢
？我發(fā)現(xiàn)，這很有意思 ，當(dāng)年我們?nèi)f通也是這樣
，五六個(gè)人，人又多
，又愛干事
，但就是干得太多。我想說的是
，我們該怎么看創(chuàng)始人的這種激情
、勤奮和努力？
首先
，從公司財(cái)務(wù)上來看
，我覺得中國有很多這樣的老板，包括我們自己
，都不叫成功
。
而另外一些，比如國貿(mào)的老板
，30年前就在北京蓋了三棟樓
，100萬平米，然后上市
，現(xiàn)在一年收六七十億的租金
。這家公司市值多少呢？現(xiàn)在來看
，我覺得這家公司的市值應(yīng)該在1200億到1500億左右
。但我們今天去看中國的大部分公司，特別是香港的上市公司
，不管營業(yè)額是賣到四千億還是五千億
，做到最后，市值好一點(diǎn)的也就七八百億港幣
，差一點(diǎn)的三五百億港幣
。
所以從這個(gè)角度來看
，一個(gè)公司的創(chuàng)始人到底做多少事情是對的，做哪些事情是對的？不能說我勤奮就說明我一定做對了，也不能說我做很多事情就算做對了。我一直也在思考這個(gè)問題。拿我們自己來說，1995年
，我們六個(gè)人做萬通，后來我們分成了六個(gè)公司。在北京我們也沒少蓋樓，比如我、潘石屹、易小迪，都在蓋樓。我們蓋了那么多房子，忙活了一通，但我們和國貿(mào)這家公司相比，從公司的財(cái)務(wù)、公司的健康性、品牌的持續(xù)發(fā)展、客戶的忠誠角度來說，我們比國貿(mào)這一家公司差太多。所以我想說
，萬達(dá)也是一樣，蓋了這么多商場，做了這么多事，一會兒A股，一會兒又重回港股 ，又對賭
，等等。我覺得公司老板太能干
，太勤奮
，做事情太多。
萬科為什么相對好點(diǎn)呢
？萬科只做住宅
，公司也沒那么多動作。截止到現(xiàn)在，萬科也只是分拆出一家公司萬物云。有時(shí)候公司越簡單越好。
！謻|來創(chuàng)建于1995年，是全國各地的商超百貨老板們心目中的行業(yè)傳奇。目前僅在河南許昌和新鄉(xiāng)兩市開設(shè)了三十幾家門店。為什么胖東來不像萬達(dá)一樣進(jìn)行全國擴(kuò)張？最后，我覺得
，勤奮就有回報(bào)。當(dāng)然另一方面，像我們，還有一些創(chuàng)業(yè)者，非常勤奮，也干了不少活，但是從企業(yè)發(fā)展和公司財(cái)務(wù)回報(bào)上來說，并不是特別理想。這是我觀察發(fā)現(xiàn)的一個(gè)有趣現(xiàn)象，也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)局限性，我們需要看清楚。02
問：馮叔
，零售界有句話流傳甚廣：‘中國超市只有兩種，胖東來和其他超市?div id="4qifd00" class="flower right">馮叔：在零售商超領(lǐng)域，胖東來的發(fā)展比較獨(dú)特
。它有兩個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)
。第一，胖東來堅(jiān)持固守一個(gè)區(qū)域，不做跨地區(qū)的連鎖，也不在全國進(jìn)行擴(kuò)張。第二，胖東來對服務(wù)的價(jià)格、品類，以及客戶這樣一個(gè)生態(tài)，一直維護(hù)得特別好，大家都非常信賴和信任這家超市。
企業(yè)不往外擴(kuò)張發(fā)展這點(diǎn)很特別
。從同類企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看
，不管是做大型商超還是做社區(qū)服務(wù)便利店，大部分企業(yè)都會進(jìn)行全國擴(kuò)張。比如便利店711
、山姆會員店
、萬達(dá)廣場等等，都是在進(jìn)行擴(kuò)張
。如果它不擴(kuò)張
，那我們只能這樣理解：這是老板自己獨(dú)特的一個(gè)堅(jiān)守。
！背銎啡?
胖東來的老板可能就喜歡河南這一片土地
，就像河南建業(yè)，也是不出河南，固守河南。這是公司老板自己的戰(zhàn)略選擇，并不代表整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該這樣去做。我覺得胖東來不進(jìn)行全國擴(kuò)張的原因，可能就在于此。事實(shí)上
，有很多企業(yè)老板都很獨(dú)特，比如有一個(gè)老板在上海賣蟹黃面，他就開一家店面，即使生意很好，可以再開幾家，但人家就選擇開一家。那你說這代表一定的商業(yè)規(guī)律？其實(shí)不是，只能說是老板個(gè)人的一種偏好，或者是一種堅(jiān)守。大部分同類公司還是會按照711便利店的擴(kuò)張路徑來發(fā)展。(本文作者介紹：萬通地產(chǎn)董事長
，自媒體“馮侖風(fēng)馬?div id="d48novz" class="flower left">關(guān)鍵詞： 企業(yè)發(fā)展 很多事情