文|小魔丸
來源|博望財經(jīng)
【資料圖】
令不少企業(yè)困苦的是,流動性緊張
,沒有足夠彈藥開展新業(yè)務(wù)。
而有這么一家神奇的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
,賬上躺著很多現(xiàn)金,卻始于一個有錢無路的“擺爛”狀態(tài)
。
趣店
,就是一個這樣逆天的存在?div id="4qifd00" class="flower right">
;ヂ?lián)網(wǎng)金融起家過后風(fēng)生水起
,告別發(fā)家主業(yè)后卻一路轉(zhuǎn)型受困。
趣店的錢
,為什么“花不出去”?
主業(yè)擺爛 ,理財過活
最新業(yè)績看,趣店可謂開啟了“躺平”模式。
2023年一季度
,趣店錄得總營收為2190萬元
,較2022年同期的2.018億元減少了89.1%
;凈利潤為4.14億元,去年同期則為凈虧損1.43億元
。
好家伙
,凈利潤為啥趕上營收的19倍?
違背經(jīng)濟學(xué)規(guī)律的反常營收數(shù)據(jù)背后
,是趣店接著“擺爛”了,主業(yè)幾近“清零”
。金融業(yè)務(wù)一直是趣店的重要收入來源,2022年趣店基本結(jié)束了信貸業(yè)務(wù)
。財報顯示
,趣店2023Q1信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)收入減少至零
。
2190萬元的營收
,主要來自還沒完全結(jié)束的預(yù)制菜業(yè)務(wù)
,其余為“海外嘗試性業(yè)務(wù)”的收入
。
凈利潤方面
,則與主業(yè)關(guān)系不大
。財報顯示,得益于公司持有的衍生工具有關(guān)的股權(quán)證券報價上漲
,一季度趣店衍生工具收益增長了375.2%
,達到2.87億元
,利息和投資收益為2.4億元。
什么概念呢
?同花順iFind數(shù)據(jù)顯示
,2023年1季報的歸屬于母公司所有者的凈利潤>4.14億元的企業(yè)共有395家,而A股上市企業(yè)在5200家左右
,
也就是說趣店2023Q1的盈利水平,跑贏了92%的A股企業(yè)。或許正是近幾年折騰夠了
,趣店才選擇了摸魚。
聚焦趣店近年來的應(yīng)收情況,滑落勢頭可以用魔幻來形容。公司的營業(yè)收入
,從2019年88,4億元的高點,下滑至2022年的5.775億元
。僅僅3年時間,縮減得零頭都不剩
。
歸母凈利潤,更是從2019年32.64億元的高點
,逐漸下落
,2022年甚至由盈轉(zhuǎn)虧
,虧損了3.62億元
。
紙面數(shù)字降落背后,是趣店有些憂傷的自我變革史
。
2017年初登紐交所
,趣店市值一度沖至百億美元,被稱中國“最會賺錢的公司”
。CEO羅敏豪言:“自2018年1月1日起,在趣店集團市值達到1000億美元前
,自己不再從公司領(lǐng)取薪水和獎金?div id="d48novz" class="flower left">
!?/p>
但好景不長
,公司金融業(yè)務(wù)撞上監(jiān)管的“達摩克利斯之劍”,業(yè)務(wù)收縮
,股價暴跌。
2017年末起
,大批趣店的投資人向趣店
、創(chuàng)始人羅敏以及部分高管發(fā)起了證券欺詐的集體訴訟,原告認為趣店在IPO前未充分披露商業(yè)及監(jiān)管風(fēng)險造成他們的投資損失
。
2018年底降至4.38美元
,整個2019年也沒突破10美元,2020年長期2美元以下行走
。
轉(zhuǎn)型追風(fēng)也一直在路上,為了找到公司長久發(fā)展的主心骨
,趣店做出了系列嘗試:
2018年初,推出大白汽車
,主打汽車融資租賃
,創(chuàng)下80天內(nèi)開出了175家門店的記錄
,卻因盈利模式不通無疾而終
;2020年,轉(zhuǎn)型做奢侈品電商“萬里目”
;2020年底,趣店瞄準(zhǔn)在線教育
,推出K12素質(zhì)教育軟件“萬里目少兒”
,與“雙減”迎面而告吹。
這也練就出羅敏的風(fēng)格
,勇于跨界嘗試,不及預(yù)期過后再果斷撤退
。據(jù)創(chuàng)業(yè)最前線披露,2013年羅敏嘗試了十來個項目
,大部分持續(xù)時間都非常短
。“如果項目不能爆發(fā)式增長
,他會果斷停止”。
趣店可以不斷試錯
,只是資本市場等不及反饋。更慘烈時
,趣店一度面臨退市風(fēng)險
。2022年2月10日
,趣店公告稱
,因股價連續(xù)30個交易日低于1美元
,被紐交所給予“退市警告”。
而今看
,因充裕的資產(chǎn),趣店股價恢復(fù)了元氣
,處于長期橫盤的狀態(tài)。截至美東時間7月3日收盤
,股價為2.03美元
,至少沒了退市風(fēng)險。
追風(fēng)口的野蠻人
上一次趣店出現(xiàn)在大眾眼中,還是狙擊預(yù)制菜風(fēng)口的“撒錢”盛況
。
就是在去年7月
,羅敏在抖音帶來一場19小時的直播,給趣店帶來了令人羨慕的表現(xiàn)——
2.5億銷售額
,近400萬新用戶,上漲40%的股價
。
趣店的野蠻人打法一如既往,那份捕捉流量的瘋狂令人記憶猶新:“10萬份菜一分錢搶”
,500臺iPhone免費送
。
對加盟商的美好承諾也令人動心。彼時羅敏表示
,未來三年支持10萬用戶創(chuàng)業(yè)開設(shè)線下門店
,預(yù)計到2024年開滿20萬家。
趕上風(fēng)口
,豬都能飛起來
,更何況是趣店這樣不差錢的豬呢?
天時地利
,似乎只需臨門一腳就能再創(chuàng)規(guī)模輝煌
,但最后還是掉了鏈子。趣店以鈔能力引發(fā)全網(wǎng)熱議的同時
,反噬也接踵而至
。
有媒體扒出
,趣店互聯(lián)網(wǎng)金融的昔日主業(yè)。挑動大眾敏感神經(jīng)的
,是更早之前
,羅敏依靠“校園貸”發(fā)家的“黑歷史”
。
不僅如此
,趣店預(yù)制菜這門生意的可持續(xù)性也受到了諸多質(zhì)疑,甚至被指“割韭菜”
。羅敏承諾不收取加盟費保證金
、即便沒有足夠的資金開店
,也可以給創(chuàng)業(yè)伙伴提供一年的免息貸款。這讓人想到趣店當(dāng)家的信貸業(yè)務(wù)
。
事實上
,梳理趣店過往的跨界嘗試,都會感受到這份“醉翁之意不在酒”
。羅老板真正的目的
,還是在鏈路最后的貸款業(yè)務(wù)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!?/p>
相當(dāng)于羅老板花錢挨罵,把自己送到了風(fēng)口浪尖
。
這次也依然是及時止損
。趣店的預(yù)制菜項目折戟了,以裁員
、終止供應(yīng)商合作