經(jīng)過上世紀(jì)90年代的輝煌
,和本世紀(jì)前20年的發(fā)展和繁榮,國(guó)內(nèi)的保健食品行業(yè)已經(jīng)達(dá)到千億規(guī)模,逐步成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/p>統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示
,中國(guó)保健食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)(資料圖片)
過去十年是大健康產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化
“基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充已經(jīng)滿足不了人們的需求
未來十年,中國(guó)保健品行業(yè)將進(jìn)入下一個(gè)高速發(fā)展的“黃金時(shí)期”
技術(shù)創(chuàng)新突破同質(zhì)化
國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展
在安凱看來
為了尋找果蔬粉原材料的最佳工藝品質(zhì),安凱“爬”上了法國(guó)納圖300多米的世界最高冷噴干燥塔
2014年羅麥與帝斯曼
“在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室
2022年世界品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)共有來自90個(gè)國(guó)家的3000余款產(chǎn)品參加評(píng)審
即便是傳統(tǒng)產(chǎn)品
在加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的同時(shí),為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量把控
在羅麥科技的兩處研發(fā)生產(chǎn)基地中,位于北京市懷柔雁棲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的保健食品生產(chǎn)研發(fā)基地
其實(shí)
“羅麥模式”重塑直銷生態(tài)
十年前,線下活動(dòng)
“經(jīng)銷商獲客方式發(fā)生變化,直銷生態(tài)系統(tǒng)重塑是必然
?div id="4qifd00" class="flower right">早在2013年羅麥積極開拓線上業(yè)務(wù)發(fā)展
,構(gòu)建獨(dú)立的APP,滿足線上購(gòu)物、分享、學(xué)習(xí)、辦公、直播等多方位的需求,同時(shí)也通過官方微博、官方微信、小紅書、抖音等多種渠道,積極與年輕消費(fèi)者形成交流機(jī)制,讓企業(yè)保持活力。同時(shí)
,羅麥的一切業(yè)務(wù)辦理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率。羅麥科技總部業(yè)務(wù)人員由80多人減少為8人,以前一個(gè)業(yè)務(wù)需求辦理簽字就要兩頁(yè)紙,現(xiàn)在通過負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工后就交給后臺(tái)處理,希望經(jīng)銷商在羅麥實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)無邊界,管理無領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)鏈無尺度”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來
但是
經(jīng)過近十年的摸索和實(shí)踐
,羅麥科技提出“三網(wǎng)合一”戰(zhàn)略,形成以經(jīng)銷商為核心的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);以“羅麥隨行”及線上運(yùn)營(yíng)、健康大數(shù)據(jù)等作為支撐的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò);以線下實(shí)體店為突破的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將傳統(tǒng)與當(dāng)代相結(jié)合、虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、制造業(yè)與高科技相結(jié)合、分享經(jīng)濟(jì)與生活服務(wù)有機(jī)的結(jié)合到一起,形成健康食品、保健品、化妝品、科技家居、日常護(hù)理、養(yǎng)生服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊,滿足人們對(duì)健康、美麗、年輕、活力、品質(zhì)生活等健康多元化的需求,打造出羅麥獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)。以本土化挖掘新增長(zhǎng)潛力
“我們的保健品技術(shù)含量并不比那些洋品牌差
,為什么市場(chǎng)上還是他們占上風(fēng)?”多年前一位行業(yè)老專家曾經(jīng)這樣感嘆,不過如今本土化已經(jīng)成為保健品行業(yè)的潮流羅麥科技從2010年開始
與國(guó)外保健品直銷企業(yè)相比,羅麥科技更加了解中國(guó)消費(fèi)者需求
特別是在國(guó)家近年來加強(qiáng)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健作用的政策指引下
,羅麥科技挖掘中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,在中草藥、鹿制品、中藥熏蒸等眾多傳統(tǒng)領(lǐng)域創(chuàng)新,形成了羅麥特有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系。數(shù)據(jù)顯示,隨著公眾自我保健意識(shí)不斷提高
,大健康產(chǎn)業(yè)以傳統(tǒng)的醫(yī)療模式為核心,逐漸向防、治、養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)未來十年,大健康產(chǎn)業(yè)仍將保持6%以上的增長(zhǎng)幅度,到2032年達(dá)到15萬億以上的市場(chǎng)規(guī)模。隨著經(jīng)濟(jì)水平及生活環(huán)境的發(fā)展變化,人們對(duì)于保健食品的功能需求不再局限于提高免疫力或調(diào)節(jié)人體機(jī)能
,而是有著更加細(xì)化的日常需求。比如,年輕一代消費(fèi)者對(duì)“運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)”“體重管理”“容貌管理”的產(chǎn)品需求逐漸提高,中老年人對(duì)抵抗衰老和中草藥保健品產(chǎn)生更多需求。“基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充已經(jīng)滿足不了人們的需求,功能性營(yíng)養(yǎng)將是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者今后的一個(gè)需求重點(diǎn)
關(guān)鍵詞: 保健食品 生態(tài)系統(tǒng) 市場(chǎng)規(guī)模
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