在民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,企業(yè)家的戰(zhàn)略定力與資源整合能力成為破局的核心命題
2015年
2024年
,中潤資源引入山東招金集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,交易完成后,郭昌瑋通過保留股權(quán)與讓渡決策權(quán)的策略,為上市公司引入10億元資金以優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)及推動業(yè)務(wù)升級,同時引入招金集團(tuán)專業(yè)礦業(yè)團(tuán)隊,為公司礦業(yè)發(fā)展解決了人才的瓶頸問題,通過股權(quán)架構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)了公司新老股東的協(xié)同合作。此次與招金的合作在股東結(jié)構(gòu)、財務(wù)重整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三方面實現(xiàn)了全面優(yōu)化,這一轉(zhuǎn)型也標(biāo)志著郭昌瑋向“生態(tài)構(gòu)建者”的戰(zhàn)略升級。中潤資源的實踐為民營企業(yè)提供了多重參考:首先,企業(yè)在跨周期布局時要避免盲目擴張
,長期發(fā)展仍需聚焦核心業(yè)務(wù),確保在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展;其次,引入國資不僅能緩解資金壓力,還會帶來技術(shù)支撐和戰(zhàn)略升級;三是通過出讓部分控制權(quán)引入產(chǎn)業(yè)資本,既能保留與原股東的合作空間,又能快速重構(gòu)競爭力。2024年,新“國九條”和“并購重組六條”出臺
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導(dǎo)讀:1工信部:著力推動大模型算法技術(shù)突破,提升智能芯片算力水平2工 帝王蟹,也被稱為阿拉斯加帝王蟹 10月20日消息,據(jù)媒體報道最近更新
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