甘肅秦安變學生“走讀”為教師“走教”
鄉(xiāng)村教育“走”出新天地
當了15年鄉(xiāng)村教師
，這幾年，甘肅省秦安縣隴城學區(qū)許墩小學的趙玉鵬感覺自己的“幸福指數(shù)”與日俱增。職稱評了
、工資漲了、還被提拔為校長……好事一件接一件，但更讓這位年輕的教育工作者感到高興的是，山區(qū)村小的教學質(zhì)量上去了。孩子們的臟臉蛋沒了
，穿著整齊了，校園也變得干凈整潔;課堂內(nèi)外，師生之間的交流同樣變多了，一些活潑的孩子還會用英語、網(wǎng)絡流行語跟教師打招呼、開玩笑……這些變化，都讓趙玉鵬滿心歡喜。這得益于當?shù)靥剿鞯泥l(xiāng)村學校“教育園區(qū)+走教”模式。
在隴東南黃土高原腹地
，隴城鎮(zhèn)是甘肅省天水市秦安縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個行政村零零散散分布在河兩岸的大山里。曾幾何時
，這里是秦安縣基礎教育最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
。
2015年，秦安縣在隴城鎮(zhèn)建成集食宿
、辦公
、管理于一體的隴城教育園區(qū)，覆蓋全鎮(zhèn)基礎教育學段所有學校
。“走教+園區(qū)”的鄉(xiāng)村教育實踐就此開啟了!從此
，鄉(xiāng)村學校的教師住在鎮(zhèn)上的教育園區(qū)，每天坐校車去學校上班
，工作和生活面貌很快變了樣兒
。
困境
起初
，“走教”只是一個應對現(xiàn)實困境的無奈之舉
。
秦安縣，曾是全國扶貧開發(fā)工作重點縣
，縣域內(nèi)山大溝深，梁峁交錯
，偏遠鄉(xiāng)村的基礎教育尤為落后
。隴城鎮(zhèn)是該縣東北部最為偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
，距縣城70多公里
，情況更加嚴峻。
除了鎮(zhèn)上的中心學校
，隴城鎮(zhèn)其他學校都在大山深處。離鎮(zhèn)子遠、來回不便，教師們也大都住在學校里。“在村上工作，不僅要跨越彎彎繞繞的山路，還要與孤獨
、寂寞、清貧
、辛酸為伴
。”趙玉鵬說。
2006年剛參加工作時
，趙玉鵬也住在學校
，宿舍環(huán)境簡陋，僅能擺放一張硬板床和一張桌子
，沒多余的地方，他連被褥都不敢?guī)У锰?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，可山上海拔高
、露水又重
，睡一覺起來
，著涼是常事。
工作幾年后
，趙玉鵬結(jié)婚生子，把家安在了十幾里外的鎮(zhèn)子上
，便開始每天兩頭跑。“先步行
、后來騎摩托，可直到車子跑廢了2輛
，進村的路還是一條坑坑洼洼的泥巴路
。”幾年下來
，趙玉鵬花了不少油費
，還因路陡彎急出了幾次小車禍。
工作生活在兩頭
，吃飯也是一大難題。成家后
，趙玉鵬早晚在家吃飯
，但中午還得在學校湊合一頓
。電炒鍋沒上市前
，他用煤油爐子做飯
。爐子忌風
，放在室外
，火力就不旺，并且費油
，他只能在宿舍里炒菜下面。“常常是飯沒吃到嘴里
，人已經(jīng)被煙熏火燎得沒有了胃口
。”回憶起那段往事，趙玉鵬有點兒心酸
。
住校的女教師比趙玉鵬更“慘”
。晚上
，大山里寂靜無聲
，一片漆黑，要去衛(wèi)生間
，女教師們只能結(jié)伴而行，偶爾還會被溜進校園的野貓野狗嚇一跳
。
“這樣的環(huán)境下
，教師們更多考慮的都是自己
，比如中午吃什么
、下班怎么回家，這勢必影響教學的心思
。”趙玉鵬說。在他剛?cè)肼毜念^幾年里
，逃離的念頭始終縈繞在年輕教師們的心頭。
教師不愿待
，都想方設方調(diào)工作，這讓學區(qū)校長頭疼不已。“我們能理解教師的不容易 ，可也無能為力。”長期從事鄉(xiāng)村學校管理工作
，對于鄉(xiāng)村教師的“逃離”
，隴城教育園區(qū)主任王旭升看在眼里、急在心里，卻無可奈何
。
“體育課是跑圈，音樂課是聽歌
，美術課就是亂畫
。”王旭升清楚，鄉(xiāng)村學校留不住教師
，長此以往，教育質(zhì)量肯定難以保證
，促進學生全面發(fā)展的素質(zhì)教育更無從談起
。
眼見自家孩子和城里孩子的差距越來越大
，家長們也亂了陣腳
。那些年，在隴城鎮(zhèn)各村
，有的人將孩子帶到自己務工的城市，有的人則把孩子送到鎮(zhèn)上或縣城借讀
。
“在鎮(zhèn)上讀書
，家長就要陪讀，每年至少要花1萬多元
，還浪費了一個青壯年勞動力
。”王旭升算了一筆經(jīng)濟賬。盡管如此，意識到教育的重要性、渴望孩子改變命運的農(nóng)村家長還是愿意作出犧牲。而這直接導致了隴城鎮(zhèn)因?qū)W致貧、因?qū)W返貧的家庭不在少數(shù)。
，F(xiàn)象嚴重、教育質(zhì)量低的“惡性循環(huán)”。
教師和學生的外流，也讓山村學校陷入布點多
、班額小、辦學條件差，教師隊伍不穩(wěn)定、教育資源短缺、學生擇?div id="4qifd00" class="flower right">2014年
，在隴城鎮(zhèn)上袁村，村小從之前的完小變成了只有1、2年級的教學點;全校100多名學生只剩10多名，4名教師紛紛離開，只剩下即將退休的老校長楊春霞堅守崗位。兩個班，1名教師，課程排不開，她便只能先去1個教室 ，安排同學們寫作業(yè)，接著到另一個教室給孩子們上課
。
面對這樣的窘境
，學區(qū)唯一能想到的辦法就是找教育局多要一些特崗教師的名額
，但這些教師還是留不下來——幾年之后
，不少人都會想著離開。一時，教師流失嚴重，師資力量不足，成為制約隴城鎮(zhèn)教育發(fā)展的最大因素。
？紤]到隴城鎮(zhèn)山大溝深、交通不便，村小撤并后學生上學路途遠，安全隱患多等現(xiàn)實因素，最終，秦安縣決定“逆向”行動，采取“資源共享、聯(lián)合互動、集中住宿、巡回走教”思路，變學生“走讀”為教師“走教”，學生不動教師動。
探索
2014年年初，我國啟動精準扶貧戰(zhàn)略
，教育扶貧與開發(fā)納入了精準扶貧戰(zhàn)略中的重要選項。也是從那時起，隴城教育面臨解難紓困、推動發(fā)展的重大契機。為實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育資源的公平
，“撤點并校”和“巡回走教”兩種思路應運而生?div id="d48novz" class="flower left">財政資金拿一點
、項目資金整一點、社會人士捐一點，依靠這樣的辦法，秦安縣委、縣政府籌措資金2900多萬元
，于2015年建成占地15畝
，總建筑面積11244平方米，分為住宅區(qū)
、辦公區(qū)和綜合服務區(qū)3個區(qū)域的隴城教育園區(qū)
。此間
，愛心企業(yè)還捐贈了2輛依維柯
、3輛五菱宏光，作為教師們走教的交通工具
。
隨著教育園區(qū)的建成投用，教師們的生活面貌發(fā)生了翻天覆地的變化
。只交了2萬元的押金，趙玉鵬一家就搬進園區(qū)內(nèi)一套83.26平方米的住宅。住進寬敞明亮的兩室兩廳新房，趙玉鵬感覺“像做夢一樣”。“不用交租金
，個人只承擔水、電、暖費用。”這樣的優(yōu)厚福利，一下緩解了趙玉鵬買房的經(jīng)濟壓力，也讓他把心留在了隴城學區(qū)。“搬進新家的一剎那，感受到的是久違了的師道尊嚴。”趙玉鵬說。教育園區(qū)建成同期，園區(qū)管理委員會掛牌
。作為這次全新教育實踐的執(zhí)行方，園區(qū)管委會創(chuàng)新機制，與學區(qū)兩塊牌子、一套班子，下設綜合辦公室、教研教改中心
、后勤服務有限公司3個管理分支。
綜合辦公室負責編制園區(qū)每周工作日程
、各學校教師派送
、園區(qū)安保及日常工作;教研教改中心負責制訂學區(qū)教育教學發(fā)展規(guī)劃，探索新型辦學模式
，安排學區(qū)教師培訓
，組織教師集體備課，開展教學交流和教研教改活動,建立園區(qū)的教學資源庫;后勤服務有限公司負責教師住宿
、各功能室的協(xié)調(diào)分配
，教師食宿、車輛調(diào)配
、財產(chǎn)財務管理
、園區(qū)綠化衛(wèi)生及供電、供水
、供暖等后勤保障工作。
教育園區(qū)硬軟件都已配備
，學區(qū)也迎來了發(fā)展的新階段：一張6米長
、排了1668節(jié)課的課表，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)的小學教師資源集中調(diào)度;4條走教線路
，組長加組員的分工
，確保園區(qū)“走教”的良性運轉(zhuǎn);語文、數(shù)學
、英語等主要學科教師固定走教，科學
、音樂
、體育、美術等學科教師巡回走教
，探索解決學科教師短缺、師資力量不足，課程開不齊
、開不足的難題。
自隴城教育園區(qū)建成
，和趙玉鵬一樣
，有158名教職工入住園區(qū)
。他們早上乘坐校車前往任教學校
，晚上再回園區(qū)住宿，之前頭疼的吃飯問題
，也伴隨“營養(yǎng)早餐”“營養(yǎng)午餐”工程的實施得到解決。
心無旁騖
，教師將更多心思投入到了教書育人中
。上課時，趙玉鵬會靈活把握課堂教學的主線
，如在教學中通過直觀、比較
、發(fā)現(xiàn)等實踐活動
，啟發(fā)學生用眼觀察、動腦思考
、動口討論，從而使學生充分地理解課堂知識
。課后
，他也會按照學生學習狀況，由易到難設計不同層次的練習
，加深學生對新學知識的理解
。
此外，趙玉鵬開始留心起每位同學的反饋
，有針對性的給功課吃力的同學補課，家訪也更加頻繁
，家訪也經(jīng)常和家長一起探討如何密切家校合作
，更好地教育孩子。
作為校長
，他還會帶領教師開展課堂教學“大練兵”活動，對學校教學質(zhì)量進行反思
，或組織一些主題學習
、實踐活動，讓大伙兒在平等交流中取長補短
、共同進步。學區(qū)也會在每周二
、周四晚上開展集中教研活動
，對教師進行集中培訓
，共享教育資源
。
教育園區(qū)已然成了不少教師的“加油站”。31歲的楊剛工作5年
，就被任命為一個教學點的校長
。在他看來，自己的快速成長與園區(qū)營造的互學互幫的教研氛圍息息相關
。
圍繞學科教研、小班教學
、素質(zhì)教育……每次研討
，教研教改中心都會確定主題
，選有經(jīng)驗的教師來“傳經(jīng)送寶”
。各學科組也會分年級進行集體備課，大伙兒集思廣益完善課堂教學方案
。每逢周二
、周四，園區(qū)里總是燈火通明
、氣氛熱烈。
為了方便教師互相學習借鑒教研成果
，園區(qū)還建立了QQ群、微信群和個人空間，將優(yōu)秀教學課例、教學敘事、教學課件等資源及時上傳教學資源網(wǎng)，便于各基層學校教師們之間交流互鑒。“聽得多了、學得多了
，我就慢慢從一個‘小透明’變成了活躍分子。”楊剛說 ，他還能在這樣的探討中
，收獲友誼，“每天帶著快樂上講臺”
。
生活在同一個教育園區(qū)，讓年輕人最牽掛的婚戀問題也更容易解決了
。工作緊張有序
，生活無后顧之憂，更令楊剛開心的是
，在園區(qū)舉辦的教研活動中，他與另一所學校的一名女教師相知相戀
，在園區(qū)安了新家
，如今，孩子都快1歲了
。
為了讓教師、特別是“雙職工”教師沒有后顧之憂
，2018年9月
，王旭升調(diào)任隴城教育園區(qū)擔任園區(qū)主任后，他還主動為需要早起走教的教師接送起了孩子，以便他們能安心上班。
回流
一套改革創(chuàng)新的“組合拳”，讓隴城教育園區(qū)的教師隊伍穩(wěn)定了
，還吸引著越來越多的年輕人慕名而來。近年來
，趙玉鵬所在的許墩小學就先后迎來了13名固定走教的年輕教師，雖然每學年教師的工作會根據(jù)全鎮(zhèn)的教學安排做調(diào)整，但當前還有6名走教教師、2名本村教師在崗。此外，還有多名巡回走教的教師給孩子們帶來音體美課程。出生于1991年的孟小鵬就是許墩小學固定走教的教師隊伍中的一員
。有著甘肅農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)機械與英語專業(yè)雙學士學位的教育背景，孟小鵬也有機會在縣城周邊的學校工作，但他還是義無反顧來到隴城，從2018年起就承擔著許墩小學英語、語文等科目的教學工作。3年時間，孟小鵬邊思考邊學習
，逐漸總結(jié)出了屬于自己的教育心得。他帶孩子們看動畫片、看日出、辦英語角、打球、丟沙包。盡管看上去有些“不務正業(yè)”，但沒有一個孩子因此成績下滑 ，他們反而個個都找到了自己的興趣點。
在楊剛擔任校長的山王小學
，22歲的縣城姑娘李曉慧作為新鮮“血液”加入進來。去年，她考事業(yè)單位教師崗位時名列全縣第十名，同樣可以優(yōu)先選擇去縣城周邊學校任教，但考慮到自身職業(yè)成長，她還是決定來隴城“取取經(jīng)”。在隴城教育園區(qū)，李曉慧住進了近30平方米的單身宿舍
，房間南北通透，她十分滿意，把房間收拾得干凈又溫馨。工作中，她同樣力爭上游，上學期當科任教師，這學期就主動請纓當起了班主任。兩位年輕教師的選擇不是個案
。這學期開學，王旭升就發(fā)現(xiàn)，隴城鎮(zhèn)只有1名教師考到了縣城里，而不少新入職教師，特別是特崗教師在擇崗時，將隴城教育園區(qū)作為首選。“目前
，園區(qū)230多名教師的平均年齡是36歲，本科以上學歷教師占49.4%。高學歷、年輕化、理念新等成為園區(qū)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。”王旭升說，這是隴城教育發(fā)展的希望所在。
隨著一個個年輕的教師把心安在鄉(xiāng)村學校
，大山里的孩子也在悄然發(fā)生著變化。
在山王小學
，父親“在全國各地挖石油”，母親在蘭州打工，11歲的留守兒童張輝成了小伙伴眼中的“開心果”
。而在之前
，無人照顧的張輝總會感到學習吃力
、交友困難
。自從年輕的走教教師來到身邊，課堂氣氛
、校園生活一下變得朝氣蓬勃
，張輝也慢慢找到了自信
。如今
，他不僅能照顧好自己，還能照看1年級的妹妹。
在許墩小學
，4年級的許媚、王景妍、劉紫欣用英語談論著自己的理想，盡管說得有些磕巴，發(fā)音也不標準，但在教師的引導下，她們一次比一次有進步。許媚告訴記者
，她的媽媽在學校食堂做幫工，當媽媽為教師同學端來午餐的那一刻，每個人臉上都掛著笑容。因此，她的理想是成為一名廚師
，“成為能帶給別人快樂的人”
。
王景妍、劉紫欣和爺爺奶奶一起生活
，老人年紀大了
，總生病，所以
，她們想在長大后成為醫(yī)護人員
，幫家人戰(zhàn)勝病魔。
在巡回走教時，音樂教師王昕也為學生們身上的變化而感動
。有一次
，一位女孩請求她教自己唱一首名為《聽我說，謝謝你》的歌曲
。王昕沒有多想
，利用3節(jié)課的課間休息時間，教會了她
，隨后
，女孩借走了她的手機
。后來
，王昕才知道，馬上到母親節(jié)了
，女孩想把這首歌送給自己在外打工的媽媽
。
“孩子們的眼神里有東西了
。”王昕說
，這是她當教師后最大的收獲。這與她的付出密不可分
。2020年，王昕帶著二胡穿梭在趙山
、許墩
、崇仁3所學校，往返行程逾千里
，為59名農(nóng)村學生上了102節(jié)音樂課
，教會了他們25首兒歌
。
穿梭鄉(xiāng)間小路
，走教教師帶來的不僅是瑯瑯的讀書聲、歡快的音樂聲
，還讓散落各村的完小、教學點迸發(fā)出前所未有的生機
。而這也讓很多家長們心里多了“盤算”
。
在許墩村，68歲的老人李明生再也不愿子女外出務工時帶走孫輩
。“現(xiàn)在家門口的學校辦得好
，娃娃們待在家里，吃得飽
、穿得暖
、有人管
，不用去大城市‘受罪’
。”從小在許墩村長大，這幾年
，看著身邊的小學一天天好起來
，李明生從江蘇昆山接回了隨務工兒子讀書的孫子
。
看到了鄉(xiāng)村學校發(fā)生的巨大變化
，很多年輕人也敏銳捕捉到了鄉(xiāng)村振興的“訊號”。
去年
，31歲的王秉乾回到了村里
，和妻子就近開了一家化妝品店
，也將兒子王文華轉(zhuǎn)回農(nóng)村學校
。“花銷少了，收入高了
，當家長也不會缺席孩子的成長
。”王秉乾說
，現(xiàn)在村里和城里一個樣，再也不用費勁把孩子送到城里去
。
一些數(shù)據(jù)佐證著王秉乾的說法
。自走教推行以來
，隴城學區(qū)已有68名流出的學生回到原學校就讀
。
一些新生家長也不再“擇校”。比如
，山王小學本學期就迎來了23名“新寶貝”——14名一年級新生和9名幼兒園新生，全校學生增加到83人
。
截至目前
，隴城學區(qū)下轄1所初級中學，一所九年一貫制學校
，5所完小
，5個教學點，2個獨立幼兒園
，1個民辦幼兒園學校
。學區(qū)在校中小學幼兒園共計3828人，在秦安縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中位列第一
。
思考
“走教”改變著秦安鄉(xiāng)村教育，曾經(jīng)的教育洼地隴城學區(qū)的走教成果體現(xiàn)在方方面面
。
最直觀的是
，6年級學生的學業(yè)測評成績由2015年的全縣第14名上升到2020年的第8名，園區(qū)內(nèi)校際之間的語文
、數(shù)學、英語學科分差由原來的27分
、38分
、32分降低至目前的13分、15分
、10分。
除了學習成績
，山村學校學生興趣愛好也得到有效激發(fā)，行為習慣明顯向好。隴城鎮(zhèn)南七小學是個山區(qū)學校，近年來，不但組建了足球隊，而且還積極參加各類比賽，曾在全縣的比賽中取得優(yōu)異成績。教師的進步更是不勝枚舉
。有人考取了研究生，有人頻發(fā)論文，還有人在全省的教學競賽中捧回大獎。更重要的是，教師們在“走教”模式中探索出來的“小而活、小而親、小而精 、小而美
、小而趣
、小而特、小而高效”的小班額教學模式開始生根結(jié)果
。
據(jù)王旭升介紹，在隴城教育園區(qū)
，一種適宜于超小班額的“同動同靜”新復式教學方法已經(jīng)被摸索出來
，即兩個或兩個以上年級在教師的合理調(diào)控下，同時進行直接教學和間接教學
。
在隴城學區(qū)，還會不定期的把教學點的學生用校車接到川區(qū)大學校
，和川區(qū)孩子一起上課
、參加活動的“雙走”模式也在嘗試推進，“既鍛煉了山區(qū)孩子的溝通、交往能力，開闊了眼界，又使兩地孩子結(jié)下深厚的友誼。”王旭升說。
走教還降低了農(nóng)村學校的教育成本
。包括王旭升在內(nèi)的不少教育工作者算過，如果把山區(qū)教學點學生撤并到規(guī)模較大的小學上學，學區(qū)需每天接送380余名學生上下學，需要校車14輛，費用為4200元。但現(xiàn)在，校車每天運行的費用大約1200元，一年學生在校按200天算，總共可以節(jié)約開支60余萬元。走教破解了現(xiàn)實難題
、補齊了發(fā)展短板，也讓隴城鎮(zhèn)成為秦安縣的教育“特區(qū)”。基于隴城教育園區(qū)走教的成功經(jīng)驗，2019年以來，秦安縣先后籌資1.67億元，在蓮花、五營、安伏、王尹4個相對偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了4個教育園區(qū)，將“園區(qū)+走教”辦學經(jīng)驗向更大范圍推廣。新事物的探索完善仍需要一個漫長過程
。在秦安縣，如何挖掘做好“走教”這篇大文章，讓“走教”惠及更多農(nóng)村學生，促進鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展
，也是每個園區(qū)人都在思考的課題
。
王旭升就意識到
，他在參與和見證走教給鄉(xiāng)村學校帶來的新變化的同時，也在承受著改革的陣痛。在他看來，他感受到的困惑也是秦安走教整體的困難之所在。王旭升認為
，掣肘“走教”模式長遠發(fā)展的仍是“人”和“錢”兩大因素”：一方面，隴城教育園區(qū)仍存在教師整體數(shù)量不足，教師走教任務多、擔子重、專業(yè)不對口等問題;另一方面，教育、財政等部門對“走教”經(jīng)費安排缺乏一個科學完善的保障制度，特別是在校車運行經(jīng)費的劃撥上。當前
，隴城教育園區(qū)的校車掛靠在后勤服務公司，運行經(jīng)費(含油費、車輛保養(yǎng)維修費、司機工資等)采取統(tǒng)籌學區(qū)生均公用經(jīng)費的辦法來解決的“臨時措施”，而這不符合義務教育經(jīng)費使用的有關要求。此外，根據(jù)相關公車配備管理規(guī)定，學校、學區(qū)沒有資格配備公車，“那現(xiàn)有的幾輛校車損耗報廢后，是否還有愛心企業(yè)捐贈新校車。”這些，王旭升心里都沒有底。
在接受中青報·中青網(wǎng)記者采訪時
，秦安縣教育局副局長袁岳平也表示
，秦安農(nóng)村學校“走教”模式確實存在一些機制性的難題
，教育局曾多次上會討論
，積極尋求解決方案，并爭取人社
、財政等多部門的支持
，力爭在頂層設計上化解園區(qū)遇到的實際困難
，逐步在秦安縣實現(xiàn)“景變森林”的美好育人前景
。
袁岳平說，作為這場農(nóng)村教育綜合改革的主導者
，今后
，秦安縣教育局還會繼續(xù)探索“教育園區(qū)+走教”辦學模式的新元素
，努力做好鄉(xiāng)村教育均衡發(fā)展的“孵化器”
，將推進鄉(xiāng)村教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同推動鄉(xiāng)村振興進行有效銜接，助推學生享受到幸福的教育
，也讓教師享受到教育的幸福