作為深圳西進戰(zhàn)略的橋頭堡
500萬名寶安人給予的是500萬份沉甸甸的民生托付。然而
今年1月
,寶安區(qū)委提出“422133”工作主框架,專門開辟一個章節(jié)謀劃民生事業(yè)。在這個框架中,寶安根據(jù)區(qū)情實際,點出了三大民生領(lǐng)域的“硬底板”:教育、醫(yī)療與城市管理。寶安致力解決教育
、醫(yī)療等人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,增進基層治理能力,讓良好的生活環(huán)境成為推動寶安發(fā)展的吸引力讓每個孩子都能在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)教育,是寶安一以貫之的奮斗目標
,但學(xué)位供求不平衡、學(xué)?div id="d48novz" class="flower left">5月27日
,寶安區(qū)教育局發(fā)布《2022年秋季小一初一新生報名公告》,其中特別提醒,根據(jù)近年來招生情況預(yù)測,部分片區(qū)、部分學(xué)校特別是公辦學(xué)校學(xué)位依然緊張。每年區(qū)兩會
,義務(wù)教育學(xué)位和學(xué)校建設(shè)是人大代表和政協(xié)委員繞不開的焦點議題,連續(xù)兩年被高票評選為寶安區(qū)民生實事項目。為此
,以“422133”工作主框架為牽引,寶安開出超常規(guī)的藥方。超常規(guī)規(guī)劃
。2021年,寶安成立以區(qū)委書記、區(qū)長為“雙組長”的區(qū)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,實施全市首創(chuàng)的工作專班實體化運作模式,謀劃頂層設(shè)計。在用地極度緊張的情況下,領(lǐng)導(dǎo)小組通過利益統(tǒng)籌、城市更新超常規(guī)投入
超常規(guī)建設(shè)
教育工作的量與質(zhì)兩手都要抓
。寶安十分重視高品質(zhì)學(xué)校的建設(shè),計劃全面提高現(xiàn)有學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,同時確保學(xué)校新建一所優(yōu)質(zhì)一所。一方面
,寶安將充分借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗和以往的建設(shè)經(jīng)驗,在標準引領(lǐng)、功能需求近年來
“擴量提質(zhì)”是寶安區(qū)委提煉的教育工作關(guān)鍵詞?div id="jfovm50" class="index-wrap">!秾毎矃^(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》明確提出
醫(yī)療是另一個群眾“急難愁盼”問題
截至2020年底
此外,寶安現(xiàn)有的醫(yī)院大多建于20世紀80年代
因此
“良醫(yī)”首先體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的建設(shè)上
其次,扭轉(zhuǎn)醫(yī)療資源分布不均的局面
小病到社康
公共衛(wèi)生事業(yè)離不開基層力量
要將寶安管理好并非易事
治國安邦,重在基層
。寶安以作為國家治理“神經(jīng)末梢”的社區(qū)為抓手,試水基層治理改革,大力提高基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。以西鄉(xiāng)街道西鄉(xiāng)社區(qū)為例
,轄區(qū)1366棟樓中,絕大部分為城中村、老城區(qū)。在區(qū)委、區(qū)政府的支持下,西鄉(xiāng)社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)建出基層服務(wù)的“紅色磁場”。“社區(qū)要以黨建為引領(lǐng)
為實現(xiàn)這一愿景
一系列改革讓基層有職有權(quán)有人有物
,社區(qū)升級為撬動基層治理的有力支點。社區(qū)是管理方
。“比如,在疫情防控工作中,‘三區(qū)’管控怎么落實、核酸檢測怎么做,我們每天討論到兩三點,第二天一早繼續(xù)開干。”陳妙純說。但社區(qū)又是服務(wù)方
。“轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)公司力量薄弱,我們便化身社區(qū)的物業(yè),即使下水道堵了,也得上門協(xié)調(diào)疏通。”陳妙純說,許多民生政策需由社區(qū)在“最后一公里”負責落地,例如對弱勢群體的扶助等。不分晝夜
,專職工作者在社區(qū)內(nèi)一棟棟樓、一條條巷地跑,及時介入調(diào)解各類投訴、矛盾。社區(qū)黨群服務(wù)中心搖身一變,作為居民消氣降火的驛站,社區(qū)進而成為社會的“穩(wěn)定器”。民生發(fā)展的難題
,寶安用改革創(chuàng)新的魄力逐個破解。毫無疑問,寶安將持之以恒拿出真心、誠心、細心和耐心,盡心盡力服務(wù)人民群眾,篤行不怠打造共建共治共享高品質(zhì)的民生幸福城。最近更新
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