輿論對社區(qū)團購關(guān)注持續(xù)火熱 社區(qū)團購會奪走賣菜商販生計嗎？

，但這和他們的主營業(yè)務(wù)固有優(yōu)勢不匹配，靠砸錢補貼，沒有成本優(yōu)勢;京東后進，但倉儲物流有優(yōu)勢;拼多多布局很早很快，也有著農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的天然優(yōu)勢;阿里的生鮮供應(yīng)鏈主要對接本地生活事業(yè)部，主要是盒馬和餓了么在布局。”對于社區(qū)團購在各大平臺的戰(zhàn)略地位，北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系助理教授雷瑩分析。

雷瑩認為

，“買菜”是剛需，高頻且價格敏感。對于京東、拼多多、淘寶等本來就有生鮮電商布局的平臺來說，如果不進入社區(qū)團購，別人做了，消費者就不來線上買了。對于滴滴和美團來說，更多是出于對新業(yè)務(wù)和營收來源的開拓。

“當前社區(qū)團購市場區(qū)域特征明顯，但尚無全國性龍頭

。社區(qū)團購對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說極具吸引力，巨頭紛紛布局爭奪下沉市場流量入口。”中信建投研報中顯示：2019年中國生鮮零售市場規(guī)模達5.1萬億元，生鮮電商市場規(guī)模達2796.2億元，滲透率僅5.48%。

疫情刺激下

，2020年社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模預(yù)計達到890億元以上，在生鮮電商中占比達到21.9%，疫情培養(yǎng)了用戶社區(qū)團購的習(xí)慣，有望推動社區(qū)團購市場的高速增長。

探索對這類業(yè)態(tài)監(jiān)管的新辦法、新模式

資本介入的社區(qū)團購大戰(zhàn)

，被看作是繼外賣、網(wǎng)約車、共享單車后