原酒基地戰(zhàn)略合作，運(yùn)營(yíng)中心揭牌
，新組建高管團(tuán)隊(duì)集體對(duì)外亮相。3 月底
，湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司在新任總經(jīng)理劉偉文的帶領(lǐng)下
，可謂動(dòng)作不斷，一系列動(dòng)作向外界展示瀏陽河酒對(duì)未來發(fā)展的信心
。
(資料圖片)
作為新任 " 掌門人 "
，劉偉文從投資界跨界到酒業(yè)
，能再次唱響瀏陽河的輝煌嗎？
動(dòng)作：戰(zhàn)略布局成都
3 月 30 日
，瀏陽河原酒基地揭牌儀式在成都大邑舉行
。湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司分別與蜀之源酒業(yè)
、龍宇酒業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。次日，瀏陽河酒四川運(yùn)營(yíng)中心在成都揭牌。
" 戰(zhàn)略布局成都，設(shè)立瀏陽河酒四川運(yùn)營(yíng)中心
，是我們’謀求品牌發(fā)展’所踏出的第一步。" 湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理劉偉文對(duì)外表示，成都將會(huì)是 " 瀏陽河 " 品牌發(fā)展的一個(gè)全新起點(diǎn)，無論是布局原酒生產(chǎn)，擴(kuò)大品牌產(chǎn)能和儲(chǔ)能，還是重回四川，成立瀏陽河酒四川運(yùn)營(yíng)中心，這些都將成為 " 瀏陽河 " 品牌重塑、重回酒企發(fā)展快車道的一塊 " 敲門磚 "。據(jù)了解
，該運(yùn)營(yíng)中心將在瀏陽河發(fā)展戰(zhàn)略中將扮演 " 紐帶 " 和 " 前哨陣地 " 的角色，待中心正式運(yùn)轉(zhuǎn)后，將進(jìn)一步強(qiáng)化公司總部與各基地之間的聯(lián)系，深化生產(chǎn)一線的監(jiān)督管理，鞏固各基地、運(yùn)營(yíng)客戶與 " 瀏陽河 " 品牌的紐帶關(guān)系。同時(shí)，中心也將成為即時(shí)了解和掌控白酒產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)的前哨陣地，為該公司快速制定科學(xué)、準(zhǔn)確經(jīng)營(yíng)決策提供助力，推動(dòng)公司品牌影響力再上新臺(tái)階。據(jù)了解
，多年來瀏陽河原酒生產(chǎn)基地不穩(wěn)定，多且亂，也一直受到外界猜疑。公開資料顯示
，瀏陽河初期選擇與五糧液貼牌合作，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是白酒行業(yè)首開 OEM 經(jīng)營(yíng)模式的先河，即由五糧液負(fù)責(zé)貼牌生產(chǎn)瀏陽河品牌系列酒，瀏陽河酒業(yè)負(fù)責(zé)品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷，按約定比例分享利潤(rùn)。貼牌生產(chǎn)助力瀏陽河酒獲得騰飛
，在巔峰期，借助超級(jí)女聲火熱時(shí)的品牌宣傳、廣告轟炸，2006 年的銷售額一度達(dá)到 20 億元。但貼牌也給自身不產(chǎn)酒的瀏陽河酒帶來隱患
。2007 年，瀏陽河酒業(yè)與五糧液的貼牌合作到期。瀏陽河最終選擇了 " 斷奶 "，并決定斥巨資在瀏陽市永安鎮(zhèn)打造一個(gè)國(guó)家級(jí)大型白酒生產(chǎn)基地。2015 年，生產(chǎn)基地出現(xiàn) " 停產(chǎn)風(fēng)波 "。2016 年 5 月
，瀏陽河綿竹成產(chǎn)基地設(shè)綿竹碧壇春釀酒有限公司。自此之后，瀏陽河的原酒基地并不被外界所知。
發(fā)展：能否再次唱響瀏陽河
？劉偉文
，作為上海寶聿的創(chuàng)始人，湖南邵陽人，大學(xué)畢業(yè)后一直從事金融證券及投行業(yè)，掌管的基金最高時(shí)達(dá) 100 億元，在生物制藥、高端制造業(yè)項(xiàng)目上出手，并實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市后退出的成功經(jīng)驗(yàn)。作為從投資界跨界進(jìn)入酒業(yè)的劉偉文
，一個(gè)行外人
，如今的瀏陽河可謂從高峰跌入谷底
，他能夠帶領(lǐng)瀏陽河走出困境
，再次唱響瀏陽河嗎？
" 懂酒的還沒有做起來
，投資方又不懂酒
，要把瀏陽河做起來恐怕不那么容易。" 資深酒業(yè)人士
、岳麓區(qū)陳老年老酒館館長(zhǎng)左立坤表示
，瀏陽河酒近十年來
，聘請(qǐng)了多任職業(yè)經(jīng)理人，都沒有搞好
，品牌價(jià)值也嚴(yán)重透支
，在很多人心中已 " 淡忘 " 了。目前對(duì)于瀏陽河酒來說
，只留下了 " 瀏陽河 " 品牌三個(gè)字
，要把瀏陽河酒做起來很難，也并不看好。
" 目前瀏陽河酒荊棘叢生
，需要快刀斬亂麻，外行來管瀏陽河也有其擅長(zhǎng)的地方。" 在資深酒業(yè)人士、酒巢酒業(yè)總經(jīng)理文世明看來，從目前來看，新任 " 掌門人 " 算切中了要害，首先是汲取了以前聘用經(jīng)理人的教訓(xùn)，沒有 " 空降 "，而是從內(nèi)部擇優(yōu)重用，因?yàn)樗麄冊(cè)诰茦I(yè)摸爬滾打多年，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)
，可以說是知人善用
。其次
，做酒品質(zhì)保證是關(guān)鍵
，作為酒廠，一定要在酒的品質(zhì)上下功夫
，能夠?qū)ν馓拐\(chéng)原酒基地，給經(jīng)銷商樹立信心
，也表明了瀏陽河做好產(chǎn)品品質(zhì)的決心。
" 劉（偉文）有著邵陽人的豪爽
，做事果斷
，執(zhí)行力強(qiáng)。" 一位熟悉劉偉文的業(yè)內(nèi)人士表示，去年剛接管瀏陽河酒時(shí)
，一股威風(fēng)震懾公司上下
，如今變得越來越親和
，做事也越來越接地氣
。
那么，瀏陽河酒如何才能走出困境
？
" 湖南人對(duì)瀏陽河酒還是有感情的
，瀏陽河品牌離開湖南就沒有了根基
，瀏陽河酒還是要以湖南為大本營(yíng)。" 左立坤認(rèn)為
，瀏陽河酒要想繼續(xù)活下去
，必須守好自己的家門口市場(chǎng)
，在湖南大本營(yíng)市場(chǎng)站穩(wěn)了，才有了根基
。同時(shí)
，瀏陽河要快速恢復(fù)曾經(jīng)的親民產(chǎn)品
，特別是曾經(jīng)暢銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的大單品，比如瀏陽河小曲
、青花瓷等產(chǎn)品
，要進(jìn)行升級(jí)，先穩(wěn)固根基
，再做高端
。此外
，瀏陽河加強(qiáng)酒的品質(zhì)管控，對(duì)老百姓來說
，只要酒的品質(zhì)好
，基酒來源并不是問題，把四川的基酒運(yùn)到湖南灌裝會(huì)更好
。
文世明也表示
，目前瀏陽河酒要做的首先是保障產(chǎn)品的品質(zhì)，要回歸主線產(chǎn)品
。同時(shí)
，要加強(qiáng)開放產(chǎn)品的管控。此外
，要重塑品牌形象
，提升企業(yè)美譽(yù)度
，作為大眾品牌
，講好瀏陽河文化酒的故事，加大品位的提升
。
瀏陽河一路走來
，從壯大到?jīng)]落，其原因有多方面
。如今
，在新任 " 掌門人 " 的帶領(lǐng)下，能否再次唱響瀏陽河的輝煌
，讓我們拭目以待
。
瀟湘晨報(bào)記者陳張書
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