編者按：
(資料圖片)
今年
，煙臺正加快邁向萬億之城。值五四青年節(jié)來臨之際，齊魯晚報·齊魯壹點開設(shè)“萬億有我·煙young在行”專欄，約訪煙臺部分企業(yè)、銀行青年代表，通過他們講述多彩夢想，展現(xiàn)煙臺企業(yè)青年的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，推動青年用青春之力激蕩起煙臺沖刺萬億之城的澎湃動能。
記者 閆麗君
迎面走來
，清瘦的他步履矯健。他叫江明，今年34歲，現(xiàn)任泰和新材集團股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究院副院長，主持研究院的整體工作。近日
，江明在繁忙的接待工作間隙接受了記者采訪。這是時隔一年的再次見面，記者發(fā)現(xiàn)，他身上多了一份睿智篤定。他說，要么不做，要做就做不可或缺的人。江明
和工人同吃同住三班倒
幾乎每個班都能看到他
江明是湖北武漢人，2015年碩士畢業(yè)后入職泰和新材
，和芳綸事業(yè)結(jié)下了不解之緣。起初，他是以技術(shù)工程師的名義入職泰和新材研發(fā)崗的，但是一進公司，他就主動和領(lǐng)導(dǎo)申請，要到一線生產(chǎn)崗位上去鍛煉 。
一線生產(chǎn)崗
，需要和一線操作工人同吃同住，每天三班倒
。江明一到車間
，就虛心向操作工人學(xué)習(xí)起生產(chǎn)操作經(jīng)驗，提高自身的實踐能力
，同時了解工人平時生產(chǎn)過程遇到的困惑，通過淺顯的語言向他們講解專業(yè)知識，在互相學(xué)習(xí)和提升中，很快就和大家打成一片。
！币灾掠诤髞硭止芗夹g(shù)研發(fā)工作時，仍然堅持每天到生產(chǎn)一線，實時了解生產(chǎn)動態(tài)。為了提升產(chǎn)品的性能指標(biāo)，他大膽創(chuàng)新小心求證，改進生產(chǎn)工藝、改良設(shè)備性能，每天從早晨四點就進入車間到凌晨兩點才離開，只睡兩到三個小時，這樣日復(fù)一日，江明一待就是大半年。“那段時間對我個人而言提升非常大
，理論和實踐很好地結(jié)合起來了，”如今提及那段經(jīng)歷，江明仍很自豪：“有機會到一線參與實踐，了解實際生產(chǎn)‘人機料法環(huán)’各個環(huán)節(jié)，對專業(yè)能力的提升非常顯著?div id="d48novz" class="flower left">同事們說
，每天三班倒，幾乎每個班上都能看到江明的身影。不論生產(chǎn)中何時遇到問題，他都能馬上到場迅速解決問題。這樣不苦不累嗎
？江明認為，與日后的收獲相比，這點付出根本不算什么。“2015年那會，我們的產(chǎn)品性能只有國外同類競爭產(chǎn)品的60%左右，”江明告訴記者，“經(jīng)過我們的不斷創(chuàng)新、不懈努力，生產(chǎn)工藝持續(xù)迭代，工程技術(shù)晝夜攻關(guān)
，到2017年的時候
，我們的產(chǎn)品整體性能指標(biāo)已與國外同類競爭產(chǎn)品相當(dāng)
，甚至部分性能指標(biāo)反超對方50%，達到世界領(lǐng)先水平
，受到在國內(nèi)外客戶的廣泛肯定
。”
“只有了解生產(chǎn)
，才能讓研發(fā)貼近生產(chǎn)
、服務(wù)生產(chǎn)、反哺生產(chǎn)
！??div id="jfovm50" class="index-wrap">！比缃瘢狙邪l(fā)崗位再來新職工，江明都會要求他們先到生產(chǎn)崗上實踐歷練。
？欤实玫綐O大提升?div id="d48novz" class="flower left">江明帶領(lǐng)團隊鉆研技術(shù)升級方案
把客戶的語言翻譯成生產(chǎn)的語言
半個月新產(chǎn)品迭代15次
當(dāng)公司產(chǎn)品整體性能指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍后，江明又把重心聚焦于市場方面
，展開應(yīng)用技術(shù)的研究。2018年開始，技術(shù)出身的他從生產(chǎn)車間和實驗室走出來，開始擁抱市場。“和客戶打交道后，才發(fā)現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)的重要性
，擁有研發(fā)經(jīng)驗的我們可以迅速把客戶的語言翻譯成生產(chǎn)的語言。”江明很慶幸研發(fā)能直接服務(wù)市場，“這樣，省去很多溝通成本，我們的產(chǎn)品迭代速度就很快，對客戶的響應(yīng)速度也非?div id="d48novz" class="flower left">“記得我們在對接一個新能源汽車領(lǐng)域的標(biāo)桿客戶時，需要提供一款新型的絕緣材料
，當(dāng)時產(chǎn)品驗證周期很長
，全套流程下來，產(chǎn)品經(jīng)歷的加工工序高達幾十個
，因此需要根據(jù)不同工序的差異化應(yīng)用場景來調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性能
。”江明回憶道，“那會兒就是我們團隊和客戶溝通
，了解他們的需求
，并以工藝單的形式直接反饋給生產(chǎn)車間，半個月時間
，我們對產(chǎn)品進行了15次迭代
，最終每一道工序都圓滿通關(guān)，這款新產(chǎn)品也成為行業(yè)公認的‘拳頭產(chǎn)品’
，為公司在新能源汽車領(lǐng)域的開拓奠定了良好的基礎(chǔ)
。”
在這樣一次次的服務(wù)過程中
，江明越發(fā)認為
，市場才是檢驗產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
隨著國內(nèi)外形勢的變化
，芳綸行業(yè)的市場充滿著機遇和風(fēng)險
。如何在夾縫中求得生存？市場再一次將考題拋給泰和新材
。
面對行業(yè)新變化以及市場提出的新需求
，2020年，泰和新材決定成立研究院
，聚合優(yōu)勢資源
，進行集中創(chuàng)新，公司150余人的研發(fā)團隊開始圍繞一個個新領(lǐng)域
、新項目做起了文章
。
今年，泰和新材的項目成效逐步開始顯現(xiàn)
，從2月到12月
，每個月都會有新產(chǎn)品下線或者新工程投產(chǎn)。今年一季度
，公司的芳綸鋰電隔膜生產(chǎn)線開始正式投產(chǎn)
。
江明正在給團隊人員講解產(chǎn)品應(yīng)用知識
所有的一鳴驚人源于厚積薄發(fā)
要用發(fā)展的眼光看問題
江明所說的新產(chǎn)品，就是泰和新材目前布局的六大新賽道
，包括智能穿戴、綠色制造
、生物基材料
、信息通訊、新能源汽車以及綠色化工
，這也是他目前正全力以赴推進的事業(yè)
。
像3月投產(chǎn)的芳綸鋰電隔膜產(chǎn)品、4月投產(chǎn)的纖維鋰電池，其市場規(guī)模達到千億
；而7月即將投產(chǎn)的綠色印染產(chǎn)品
，將給印染行業(yè)帶來革命性的改變，具有即時染色
、低碳零排
、高效抗菌等特性，全球市場規(guī)模高達2萬億元
。