這些年來，格力電器一直尋找著轉(zhuǎn)型突破的方向
，留給格力的時間越來越少了。無論從營收還是從凈利潤的角度出發(fā)，從2017年以來基本上保持著平穩(wěn)運行的狀態(tài)，5年來一直沒有走出向上突破的姿態(tài)。從格力的收入構(gòu)成分析，以2022年中報為例
，格力依然依賴空調(diào)業(yè)務(wù)，這一業(yè)務(wù)占收入比重高達72.19%，空調(diào)依然是格力的核心業(yè)務(wù)。前幾年
，格力電器似乎想擺脫主業(yè)嚴重依賴空調(diào)業(yè)務(wù)的局面，2020年中報的時候，空調(diào)占公司收入比重跌破了60%，但隨后又呈現(xiàn)出穩(wěn)步回升的跡象。近年來格力電器試圖尋找多元化的突破方向，但目前看來，還沒有形成一個很好的突破口。
【資料圖】
最近
，格力電器又有大動作
，這一次格力電器與華發(fā)集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并意在推動光伏新能源產(chǎn)業(yè)的做大做強
，并助力珠海打造“光伏之都”
。
董明珠開始進軍光伏行業(yè)，到底是蹭熱度還是動真格做一番事業(yè)
，接下來就需要看董明珠的魄力與格力的投入力度了
。
既然空調(diào)業(yè)務(wù)是格力的核心業(yè)務(wù)，為何不在空調(diào)業(yè)務(wù)上做大做強
，或者借助空調(diào)主業(yè)優(yōu)勢助力企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型
？這一次，格力與華發(fā)集團的合作
，主要推動“光伏+空調(diào)”的創(chuàng)新應(yīng)用
。近年來，董明珠一直關(guān)注著儲能一體化的布局
，如今加快布局光伏產(chǎn)業(yè)
，格力也許在轉(zhuǎn)型發(fā)展上
，逐漸找到了突破的方向。
光伏疊加儲能
，再結(jié)合自身的空調(diào)主業(yè)優(yōu)勢，可以想象的空間自然提升了不少。假如把一個“用電設(shè)備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱砂l(fā)電的設(shè)備”，那么格力空調(diào)的“含金量”自然會顯著提升，甚至掀起一輪光伏空調(diào)的熱潮。不過
，光伏與家電的融合，并非只有格力獨創(chuàng)。實際上，這些年來，不少家電企業(yè)已經(jīng)意識到光伏或其他新能源與家電融合的機會。例如
，美的、海爾同樣考慮到跨界光伏的發(fā)展。除此以外，包括TCL、海信、康佳等，也陸續(xù)加快在光伏開發(fā)等領(lǐng)域上發(fā)力
。接下來，就比拼誰家的概念新穎
、誰家的融合效果更強
、誰家的市場認可度會更高。
董明珠進軍光伏
，并非近期的事情
。
據(jù)資料顯示，早在2013年
，格力電器已經(jīng)研發(fā)出光伏直驅(qū)變頻離心機組
，并開啟了空調(diào)領(lǐng)域的光伏時代。2016年格力電器光伏空調(diào)實現(xiàn)了全系列化
，并形成了新型變流器、光儲空調(diào)
、智能管理系統(tǒng)等產(chǎn)品
。
近幾年，光伏行業(yè)得到了快速發(fā)展
，光伏等新能源行業(yè)變成了熱門賽道
。市場給予賽道股高估值溢價的背后
，實際上考慮到賽道股自身的高成長優(yōu)勢。
家電股紛紛布局光伏領(lǐng)域
，一方面看到了光伏行業(yè)巨大的發(fā)展前景
，另一方面則是與部分家電市場需求逐漸飽和的因素有關(guān)，家電企業(yè)試圖借助光伏行業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐
。不過
，因參與者較多，誰可以成為行業(yè)巨頭
，誰可以成功完成賽道轉(zhuǎn)換
，還是存在較大的變數(shù)。
格力加快推進光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展
，或者已經(jīng)看到了未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
。與此同時，格力憑借多年來打下的技術(shù)基礎(chǔ)與行業(yè)地位
，借助光伏新能源快速發(fā)展的契機
，完成一輪轉(zhuǎn)型的目標，也許這是未來格力發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要看點
。
不過
，在市場看來，格力電器依然是家電股
，而且空調(diào)業(yè)務(wù)占比太高
，市場不會輕易將家電股變?yōu)橘惖拦沙醋鳌Ｓ绊懜窳﹄娖鞯墓乐刀▋r因素
，還是取決于未來光伏產(chǎn)業(yè)
、儲能一體化的發(fā)展規(guī)模以及收入占比。換言之
，如果空調(diào)占比始終處于較高的比例