，3億新市民畫像正呈現(xiàn)出變與不變的AB面。從農(nóng)民工、外來務(wù)工人員、小商小販到新市民，身份轉(zhuǎn)變，普惠政策疊加，新市民金融的綠色通道開啟。在另一面，下沉客群、工作不穩(wěn)定、缺乏抵押物、資產(chǎn)薄弱等標(biāo)簽，依然被貼在新市民身上，這些標(biāo)簽成為新市民獲取傳統(tǒng)金融服務(wù)時的阻礙。 回歸第一性原理。若要打開新市民信貸空間，關(guān)鍵在于破解困擾新市民金融服務(wù)的歷史問題，消解怕貸的隱含假設(shè)，建立能貸的基石假設(shè)，并將其上升為新市民金融服務(wù)的第一性原理，進(jìn)而推動新市民金融的可得性與可用性。 實際上，新市民群體一直是普惠金融下沉的目標(biāo)
，但受獲客成本和信用風(fēng)險等因素影響，新市民的金融服務(wù)未得到有效滿足
。銀保監(jiān)會出臺《關(guān)于加強新市民金融服務(wù)工作的通知》(以下簡稱《通知》)
，希望填補新市民金融的供需不均缺口，這也將重塑新市民金融服務(wù)范式
。科技成為賦能主角
。從新市民金融供需兩端看，新市民群體的金融需求具有典型的小額分散特征
，信用風(fēng)險較集中，且信用信息量化難度較大
，導(dǎo)致銀行等金融機(jī)構(gòu)不敢輕易觸及新市民群體
。利用金融機(jī)構(gòu)+數(shù)字科技+新市民場景的創(chuàng)新模式，金融機(jī)構(gòu)則可以克服信息不對稱短板