作者 | 張清越
來源 | 產(chǎn)業(yè)科技
做電商搞帶貨
，知乎變得狼性起來
。
(資料圖)
「產(chǎn)業(yè)科技」發(fā)現(xiàn)，知乎加快了電商業(yè)務(wù)布局
，從內(nèi)容驅(qū)動逐漸轉(zhuǎn)向功能驅(qū)動
，自營電商版塊模型初現(xiàn)。其中
，知乎已經(jīng)上線了自營商城
，入口位于知乎「鹽選會員購」，以往的「知乎自營商品」定位調(diào)整為「鹽選會員商品」
。
據(jù)了解
，知乎自營商城產(chǎn)品品類包含食品飲料、家居日用
、美妝個護(hù)和數(shù)碼電器
。從知乎商城功能上看，整合了此前知乎知物
、知乎自營等自營電商業(yè)務(wù)
，為知乎平臺電商業(yè)務(wù)擴(kuò)張落下關(guān)鍵一子。
另外，知乎自營商城采取會員制模式
，加入知乎鹽選會員后方能購物
，會員訂閱價格當(dāng)前正處于限時優(yōu)惠階段，連續(xù)包月優(yōu)惠后價格19元
。把自營電商和大會員業(yè)務(wù)打通
，知乎電商試圖打造電商業(yè)務(wù)閉環(huán)，將流量和場景深度綁定
。
知情人士透露
，知乎自營商城早在5月份左右就已經(jīng)上線，并且參與了618大促活動
，起初SKU只有四五百
，隨后不斷加大品類擴(kuò)充?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！芭c之前知乎好物外鏈導(dǎo)流邏輯不同
，自營商城更能證明知乎電商業(yè)務(wù)獨(dú)立，以及戰(zhàn)略權(quán)重的上移
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從好物推薦到自營電商，知乎這個國內(nèi)最大的問答社區(qū)平臺
，正通過電商業(yè)務(wù)豐富自身利潤模型
。從近兩年新電商平臺的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路線看，內(nèi)容流量平臺進(jìn)軍電商已成趨勢，并且多是沿著導(dǎo)流-自營的策略路線開展。
無論是抖音、快手
，還是知乎，每個平臺在布局電商業(yè)務(wù)時，都依附自身生態(tài)特色進(jìn)行。作為問答知識社區(qū)，知乎的電商路線有著獨(dú)特的屬性，即基于內(nèi)容驅(qū)動選品，完成平臺內(nèi)人、貨、場的生態(tài)循環(huán)和價值沉淀 。
例如
，知乎當(dāng)前正在熱推的“知乎好物100”。知乎征集到來自各個領(lǐng)域的頭部答主
、專業(yè)科研人員
、各行各業(yè)的從業(yè)者