狂奔的拼多多慢下來了 。重度投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,從新農(nóng)人,到產(chǎn)品、技術(shù)和物流——以農(nóng)村包圍五環(huán),這個模式成立嗎?近日,拼多多發(fā)布2021年四季度和2021年全年財報 。一個明顯的印象是,拼多多不卷了。一個是在營銷上花的錢少了
,營銷開支、管理費(fèi)用增加幅度越來越小,廣告服務(wù)和交易服務(wù)收入大幅增加。因此,財報整體表現(xiàn)是,GMV低于預(yù)期,但盈利卻遠(yuǎn)高預(yù)期。進(jìn)入2022年,拼多多面臨的內(nèi)部現(xiàn)實(shí)
,是用戶數(shù)量見頂,品牌化面臨壓力。在外,阿里淘特、京東京喜拼拼在后面猛追,美團(tuán)和買買菜在社區(qū)電商逐鹿。抖音快手直播電商步步緊逼,擠壓市場。“未來的增長需要策略性和結(jié)構(gòu)性進(jìn)化……追求長期高質(zhì)量發(fā)展,這難免會對增速有所影響
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。在這個背景下,拼多多開始重度投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
,從新農(nóng)人