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      安弗森(煙臺(tái))新能源科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式開(kāi)工

      發(fā)布時(shí)間:2022-04-08 15:56:41  |  來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)   

      安弗森(臺(tái))新能源科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在位于芝罘區(qū)的臺(tái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)臥龍園舉行開(kāi)工儀式?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)

      、裝載機(jī)隆隆作響,工人們忙著拉線
      、劃分區(qū)域

      安弗森(臺(tái))新能源科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主要借助安弗森與清華大學(xué)的研發(fā)合作基礎(chǔ),打造集新能源汽車產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)基地

      、展示中心
      、檢測(cè)中心、交流中心
      、實(shí)訓(xùn)基地等“產(chǎn)學(xué)研用”為一體的新能源科技產(chǎn)業(yè)園
      。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周永成告訴記者,為了保障項(xiàng)目提速提效
      ,園區(qū)科學(xué)組織施工行流水作業(yè)
      ,交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率
      ,整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2023年底建設(shè)完成

      2022年,芝罘區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面突破

      ,按照“五好”園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
      ,深入實(shí)施改革、產(chǎn)業(yè)
      、環(huán)境“三大提升”工程
      ,打造“動(dòng)力強(qiáng)勁、質(zhì)效雙優(yōu)”的現(xiàn)代化園區(qū)
      。臥龍園堅(jiān)持全力統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
      ,把項(xiàng)目建設(shè)作為助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心用心用力、狠抓實(shí)抓
      ,優(yōu)化流程
      、靠上服務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)提供各類要素保障
      ,確保項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速
      、增益增效。目前
      ,由園區(qū)承接的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均穩(wěn)步推進(jìn)
      ,累計(jì)完成投資30億元,2022年度新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100%

      春節(jié)過(guò)后

      ,為確保項(xiàng)目建設(shè)起好步、開(kāi)好局
      ,芝罘區(qū)組織園區(qū)力量提前介入
      ,對(duì)轄區(qū)全部重點(diǎn)在建在推產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中進(jìn)行走訪,通過(guò)采取“當(dāng)場(chǎng)問(wèn)需
      、當(dāng)面協(xié)調(diào)
      、當(dāng)日處理”的工作模式
      ,聽(tīng)取項(xiàng)目方關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的年度整體規(guī)劃
      、面臨的問(wèn)題瓶頸
      、意見(jiàn)和建議,并針對(duì)工人返崗
      、手續(xù)辦理等年后項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題提前溝通了解
      、提前協(xié)助著手做好相關(guān)工作,全方位掌握項(xiàng)目建設(shè)的第一手動(dòng)態(tài)
      ,為全年項(xiàng)目建設(shè)打牢基礎(chǔ)

      為了壓縮時(shí)間、提升效率

      ,芝罘區(qū)建立全流程手續(xù)幫辦體系
      。針對(duì)手續(xù)辦理影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度這一問(wèn)題,臥龍園對(duì)于每一個(gè)在建在推項(xiàng)目
      ,均下發(fā)項(xiàng)目手續(xù)辦理清單
      ,詳細(xì)列明事項(xiàng)、內(nèi)容
      、要求及相關(guān)程序
      、時(shí)限等,并安排項(xiàng)目開(kāi)辦手續(xù)專班工作骨干
      ,手把手指導(dǎo)協(xié)助逐項(xiàng)梳理
      、逐條準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上
      ,充分發(fā)揮改革優(yōu)勢(shì)
      ,強(qiáng)化與發(fā)改、住建
      、行政審批等職能部門對(duì)接
      ,深化“拿地即開(kāi)工”等模式,實(shí)現(xiàn)手續(xù)辦理全流程幫辦
      、全鏈條聯(lián)動(dòng)
      ,待前置手續(xù)審批完畢后,第一時(shí)間遞交送審后續(xù)手續(xù)材料
      ,實(shí)現(xiàn)手續(xù)辦理無(wú)縫隙
      、壓茬進(jìn)行。

      為了更好地為企業(yè)解決難題

      、掃清障礙
      ,臥龍園建立以“接訴、專辦
      、驗(yàn)收”為核心的全要素服務(wù)保障體系
      ,通過(guò)實(shí)行閉環(huán)管理,全面解決項(xiàng)目建設(shè)難題。園區(qū)對(duì)上級(jí)任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行通盤梳理
      ,層層細(xì)化階段目標(biāo)任務(wù)
      ,堅(jiān)持分解到月、量化到周
      ,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一落實(shí)
      ,做到一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍
      、一份臺(tái)賬
      、一抓到底。進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)
      ,在實(shí)行專班推進(jìn)的基礎(chǔ)上
      ,創(chuàng)新推行工作過(guò)堂會(huì),針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)常態(tài)化日碰頭
      、周總結(jié)
      ,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)綜合預(yù)判、全面協(xié)調(diào)
      ,確保每個(gè)項(xiàng)目都能嚴(yán)卡節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)
      、每項(xiàng)工作都能保質(zhì)保量高效完成,圓滿達(dá)成全年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
       

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