作者 | 李少峰
不久前，有媒體發(fā)布了關(guān)于醫(yī)美助貸機(jī)構(gòu)上海米么信息科技有限公司（以下簡稱：米么金融）倒閉的消息
，實際上去年行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)傳出米么停擺
，其創(chuàng)始人宋某也身陷囹圄。
作為醫(yī)美領(lǐng)域早期代表性的分期機(jī)構(gòu)
，米么的創(chuàng)始團(tuán)隊背景
，自身戰(zhàn)略規(guī)劃，背后資本都著實不錯
，其自身的失敗略顯可惜
。
2016年時，筆者曾作為資方
，全方位盡調(diào)過米么金融，同時也配合公司投資小組參與過對其的評估。米么倒閉，主要是因為在資本的裹挾下
，采取了互聯(lián)網(wǎng)式的激進(jìn)“圈地”打法（不計成本pk當(dāng)時的百X金融，為追求規(guī)模
，降低風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)）
，最終壞賬壓身、積重難返
。
米么金融希冀于依托資本輸血堅持到最后“剩者為王”
，形成壟斷地位
，從而長期割消費者韭菜。這種互聯(lián)網(wǎng)式的打法
，在大多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域
，都具有降緯打擊的奇效，但在金融領(lǐng)域則是行不通的
。
金融產(chǎn)品具有極強(qiáng)的特殊性
，本質(zhì)上在做的是“賣錢”生意，由于同質(zhì)化嚴(yán)重