“做強(qiáng)IP才能生存”是上海迪士尼給江蘇眾多主題樂園的重要啟示

。受到很多迪士尼粉絲、跑步愛好者喜愛的“迪士尼奇跑”活動此前已累計吸引超5萬名市民游客參與，該活動因疫情影響暫停一年多之后，也將于今年下半年回歸。

成功之道

，

IP變現(xiàn)“馬太效應(yīng)”顯著

當(dāng)初

，迪士尼選擇落戶上海還曾引發(fā)過“是否適合、能否盈利”等質(zhì)疑和擔(dān)憂，如今，市場證明了決策的正確性。

一組大數(shù)據(jù)

，反映了上海迪士尼的真實(shí)人氣——上海迪士尼度假區(qū)運(yùn)營部高級副總裁包兆天介紹，自2016年6月16日開園以來，園區(qū)累計售出特色米奇和米妮冰淇淋約500萬支、玉米熱狗200萬支;供應(yīng)米飯總計超1000萬份、漢堡超440萬只、兒童套餐250萬份;在伴手禮方面，度假區(qū)已推出200種頭箍款式，共計售出577萬個毛絨玩具、250萬余枚徽章;僅“加勒比海盜——沉落寶藏之戰(zhàn)”一個項目，就吸引了超3300萬游客排隊體驗。

迪士尼為啥這么強(qiáng)?“充分挖掘IP價值

，做強(qiáng)主題IP”一直是迪士尼在全球各地立于不敗之地的成功之道。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，IP變現(xiàn)“馬太效應(yīng)”顯著，也就是說，在“IP端”具有優(yōu)勢的樂園、企業(yè)更容易提升領(lǐng)先優(yōu)勢并持續(xù)受益。

坐擁大量IP的迪士尼不僅沒有甘于“躺贏”