北方長龍新材料技術股份有限公司
2022年度總經理工作報告
2022年,公司管理層在董事會帶領下
,嚴格按照《公司法》
、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》等公司制度的要求,忠實勤勉地履行自身職責
,貫徹執(zhí)行股東大會
、董事會的各項決議,公司于2023年4月18日完成首次公開發(fā)行并在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。
二、2022年主要工作回顧
(相關資料圖)
現(xiàn)將 2022年度總經理工作情況匯報如下:
一
、2022年公司經營情況1
、主要財務數(shù)據(jù)及指標單位:萬元
項目 | 2022年 | 2021年 | 增減變動 | 變動幅度 |
營業(yè)收入 | 25,022.26 | 28,745.36 | -3,723.10 | -12.95% |
歸屬于公司普通股股東的凈利潤 | 8,002.05 | 10,860.15 | -2,858.10 | -26.32% |
扣除非經常性損益后歸屬于公司普通股股東的凈利潤 | 7,780.14 | 10,521.07 | -2,740.93 | -26.05% |
經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 | 5,123.43 | 5,466.46 | -343.03 | -6.28% |
/ 基本每股收益(元股) | 1.57 | 2.13 | -0.56 | -26.29% |
稀釋每股收益(元/股) | 1.57 | 2.13 | -0.56 | -26.29% |
加權平均凈資產收益率 | 22.71% | 42.17% | / | -19.46% |
期末余額 | 期初余額 | 增減變動 | 變動幅度 | |
資產總額 | 71,379.68 | 57,786.12 | 13,593.56 | 23.52% |
歸屬于公司普通股股東的凈資產 | 39,299.37 | 31,242.18 | 8,057.19 | 25.79% |
1
、IPO工作穩(wěn)步推進
2022年
,公司根據(jù)深圳證券交易所監(jiān)管審核要求,穩(wěn)步推進IPO工作
,于2022年7月7日通過創(chuàng)業(yè)板上市委員會2022年第37次審議
,于2023年4月18日完成首次公開發(fā)行并在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。
2
、技術開發(fā)
公司密切關注武器裝備輕量化
、防護功能化等行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷加大研發(fā)投入和技術創(chuàng)新力度
,通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)良工藝提升產品品質
,縮短新產品、新技術的研發(fā)及產業(yè)提升軍用車輛的機動性
、安全性
、使用可靠性和環(huán)境適應性。2022年
,公司研發(fā)投入金額2,377.34萬元
,較上年同期增長0.33%。
2022年
,公司專利獲權共計 24項
,其中發(fā)明專利 1項、實用新型專利 16項
、外觀設計專利 7項
,具體專利獲權情況詳見下表:
3
序號 | 申請?zhí)?/td> | 授權公告日 | 專利名稱 | 專利類別 |
1 | ZL202010157772.1 | 2022/12/6 | 一種一體式導彈貯運發(fā)射箱及其制造方法 | 發(fā)明專利 |
2 | ZL202120843023.4 | 2022/1/4 | 一種適用于復合材料工具箱的密封結構 | 實用新型 |
3 | ZL202121460251.X | 2022/1/4 | 一種炮塔外罩 | 實用新型 |
4 | ZL202121460026.6 | 2022/1/11 | 一種作戰(zhàn)車炮塔外罩用煙霧彈基座及作戰(zhàn)車炮塔外罩 | 實用新型 |
5 | ZL202121331543.3 | 2022/3/8 | 一種纖維增強復合材料齒形零件的模壓成型模具 | 實用新型 |
6 | ZL202120728868.9 | 2022/5/17 | 一種車輛副駕駛儀表臺增設顯示器的固定系統(tǒng) | 實用新型 |
7 | ZL202123077426.1 | 2022/5/17 | 一種炮彈發(fā)射操控訓練用模擬操控臺 | 實用新型 |
8 | ZL202220174668.8 | 2022/6/21 | 一種帶氛圍燈的軍用車內飾頂板 | 實用新型 |
9 | ZL202220177577.X | 2022/6/21 | 一種作戰(zhàn)車停機坪的快速拆裝結構 | 實用新型 |
10 | ZL202220177689.5 | 2022/7/8 | 一種樹脂基復合材料多功能機柜 | 實用新型 |
11 | ZL202220362776.8 | 2022/7/8 | 一種猛士車內飾頂板 | 實用新型 |
12 | ZL202220364803.5 | 2022/7/8 | 一種基于猛士車的隱藏式通風系統(tǒng) | 實用新型 |
13 | ZL202220934988.9 | 2022/8/16 | 一種兩棲車用終端吊架 | 實用新型 |
14 | ZL202220723683.3 | 2022/8/16 | 一種自帶翻轉桌的方艙翻轉座椅 | 實用新型 |
15 | ZL202220938220.9 | 2022/8/16 | 一種用于單兵背負設備箱的背架 | 實用新型 |
16 | ZL202220938802.7 | 2022/9/20 | 一種方艙艙體電磁屏蔽結構 | 實用新型 |
17 | ZL202221346384.9 | 2022/11/8 | 一種作戰(zhàn)車用作戰(zhàn)武器防護罩結構 | 實用新型 |
18 | ZL202130628182.8 | 2022/1/11 | 醫(yī)療箱 | 外觀設計 |
19 | ZL202130811387.X | 2022/4/12 | 訓練器控制臺 | 外觀設計 |
20 | ZL202230174950.1 | 2022/7/8 | 通訊設備箱背架 | 外觀設計 |
21 | ZL202230044092.9 | 2022/8/16 | 發(fā)動機罩 | 外觀設計 |
22 | ZL202230224827.6 | 2022/9/16 | 一種軍用車載儲物機柜 | 外觀設計 |
23 | ZL202230044095.2 | 2022/11/8 | 中控臺 | 外觀設計 |
24 | ZL202230437866.4 | 2022/11/4 | 設備柜 | 外觀設計 |
、生產安裝及質量控制
(1)生產安裝
公司進一步推進精益生產
,持續(xù)推動生產安裝計件工資制改革
,制定安裝標準化工作流程,通過科學安排生產任務
,加強生產成本控制及物料核算
,實現(xiàn)降本增效的目物料的管理
。對產能進行重新核算
,優(yōu)化車間計件工資制度,機加車間
、模具車間工作效率整體提升
。
(2)質量控制
公司不斷完善質量管控體系,策劃質量控制方案
,提高產品質量的可控性
。公司嚴格執(zhí)行“自檢、互檢
、抽檢、巡檢”制度
,對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改
,并驗證整改情況,最終實現(xiàn)問題閉環(huán)
,提升產品質量
。同時,為加強供方質量管控
,公司向重點區(qū)域及重點原材料供應商派駐檢驗人員
,每月編制供方質量月報
,對供方質量進行動態(tài)管理
。
4、行政工作
2022年
,以建設“服務中心
、效益中心”為目標,全年爭取政府相關資金獎勵及減免累計 518.58萬元
,公司榮獲“西安市瞪羚企業(yè)”等榮譽
,公司經營發(fā)展質量持續(xù)得到政府部門積極肯定和認可
。
5
、人力資源管理
公司秉承“人才是核心競爭力”的理念,把人才的引進、培養(yǎng)
、激勵放在重要的位置
,一方面積極吸引優(yōu)秀的企業(yè)管理、技術研發(fā)
、市場營銷、質量管理等人才,另一方面也非常注重內部人才梯隊的培養(yǎng),提倡員工去探索、學習、研究,創(chuàng)造良好的工作氛圍,不斷增強公司的凝聚力。
6
、募投項目基地建設2022年,軍民融合復合材料產業(yè)基地建設項目持續(xù)推進
,當年底
,項目廠房
、科研辦公樓主體完工;設備投資方面
,公司已開始為募投項目籌備采購生產
、研發(fā)類設備,整體設備投資將根據(jù)設備采購安裝周期及募投項目建設情況統(tǒng)籌安排采購
,募投項目整體實施進度與規(guī)劃進度一致
。
三、2023年經營計劃及重點工作安排
2023年是北方長龍上市后的第一年
,公司發(fā)展進入了新的階段
,未來我們必須保持高速度
、高質量的發(fā)展
,必須堅持以客戶為中心,必須全面提高北方長龍的管理水平
。公司將繼續(xù)踐行“產業(yè)報國
、筑基國防”的企業(yè)使命,以軍民融合政策為指引
,以促進國防發(fā)展為首位
,發(fā)揮公司在復合材料方面的技術優(yōu)勢,積極參與武器裝備科研項目,通過持續(xù)不斷的技術和產品創(chuàng)新,與軍工單位合作共贏,共同發(fā)展。公司 2023年重點工作安排如下:
1
、募投項目建設完工并正式投產公司將積極穩(wěn)妥、保質保量地推進募投項目的建成落地
,按照項目生產規(guī)劃,采購設提出的更高要求,進而不斷增加公司產品深度,滿足不斷擴增的市場需求,公司業(yè)務覆蓋能力、研發(fā)能力、管理效率、信息化水平等將有較大提升。2
、持續(xù)提升研發(fā)能力,保持高創(chuàng)新能力重視公司內部人才挖掘
、積極引進各種先進技術、先進人才,調配公司人員、資金等一切資源壯大研發(fā)團隊;加大自主研發(fā)投入,完善非金屬復合材料基礎創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫,力爭年內順利完成研發(fā)工作目標;努力突破核心關鍵技術,培育新的競爭優(yōu)勢,拓展新的產品線。3
、優(yōu)化生產流程,大力建設自動化生產線,提高生產效率和降低成本 公司將以提高生產效率與降低成本為導向 ,進一步優(yōu)化生產流程,推動并完善 LFI工藝,全面提升項目精細化管理水平。2023年,公司將繼續(xù)推進降本增效策略,在項目研制、物資采購、產品生產及交付環(huán)節(jié)深挖降本增效空間,實現(xiàn)大幅度提高生產效率、持續(xù)降低生產及管理成本。
4
、人力資源管理計劃2023年公司吸收最新人力資源管理思想和理念
,促進人力資源管理改革與創(chuàng)新。在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,通過人才盤點和加強定崗定員管理,繼續(xù)拓寬招聘渠道,吸納更多專業(yè)技術崗位關鍵人才,逐步完善基于能力和價值貢獻的薪酬、考核和激勵制度;積極開展以提升員工專業(yè)技術、技能、綜合素質為宗旨,包括內部、外部專家授課等多種形式的培訓;關愛員工身心健康,定期組織開展豐富多彩的集體活動,以提高團隊的凝聚力與協(xié)作能力。5
、公司治理信息化2023年,公司將依托新 ERP系統(tǒng)及 OA辦公自動化系統(tǒng)
,借助信息化管理手段,建設功能強大的分析、查詢體系,打造充分適應公司發(fā)展需要的數(shù)字化管理平臺。健全內部控制體系,力求做到經營信息的及時
、準確、全面反映
,事前預警
、事中控制、事后分析評價,進一步提高公司的管理能力
,確保公司各項經營管理工作的健康、安全運行
。
北方長龍新材料技術股份有限公司
總經理:陳躍
2023年 4月 26日
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