1“長跑者”萬科
“當所有人都瘋狂的時候
,你必須保持冷靜?div id="d48novz" class="flower left">
1“長跑者”萬科
“當所有人都瘋狂的時候
,你必須保持冷靜?div id="d48novz" class="flower left">(相關(guān)資料圖)
狂飆突進的時代
,一批又一批的千億房企誕生,他們多有一個共同的“法寶”,即“高杠桿,高周轉(zhuǎn)”。在那時,規(guī)模大小成為了衡量一家房企好與壞的重要標準。然而2020年開始
,市場變天了。三道紅線政策出臺、融資端收緊三年的時間里,外部環(huán)境的巨變
萬科
從結(jié)果可以看出萬科“冷靜”的成果。在地產(chǎn)行業(yè)最艱難的三年時間里
6月30日的換屆股東大會上
,在談到過去三年任期的感受時,郁亮感嘆,過去三年對行業(yè)的每個從業(yè)者來說,都是百感交集的,并非只有萬科不容易郁亮認為,消費者需求更新迭代的速度快
因此,萬科會持續(xù)聚焦三件事情:一是提高開發(fā)業(yè)務(wù)的管理水平
危機感驅(qū)動 在長期主義者的字典里,敬畏市場 萬科以居安思危著稱 事實證明,正是這份危機感和堅守 期末長期負債占比提高至79.5%,新增融資的平均成本為3.88% 健康的財務(wù)狀況為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了充足動力。在大多數(shù)房企出現(xiàn)虧損 “我們能走到今天,依靠的正是危機感下一次次的自省和警醒 當過去三年行業(yè)中許多企業(yè)忙于自救的時候 想到才能做到 下半場的入場券 經(jīng)過2022年的至暗時刻的洗禮后可以發(fā)現(xiàn),僅僅依靠地產(chǎn)一項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能支撐房企持續(xù)長遠發(fā)展 早在2013年 但時間是最好的證明。堅定多年的轉(zhuǎn)型 在行業(yè)最艱難的三年里 2022年萬科經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)營收首次突破了500億元 此外 不僅如此 實際上 國金證券認為 方向?qū)?div id="4qifd00" class="flower right"> 每一次行業(yè)的重大調(diào)整,都檢驗著企業(yè)的長期經(jīng)營策略 這一輪淘汰賽已經(jīng)接近尾聲 關(guān)鍵詞:
最近更新