來源 | 鐳射財經(jīng)
財富管理市場正經(jīng)歷一場前所未有的時代變革。
(資料圖片僅供參考)
一方面
，居民收入增加
，同時伴隨儲蓄意愿的提升，對財富管理的需求逐漸趨向個性化
、多元化
、綜合性，相應對金融機構的理財產(chǎn)品供給和服務理念產(chǎn)生更高的要求
。
另一方面
，資管新規(guī)過渡期結束，邁入全面凈值化時代，行業(yè)也進入高質量發(fā)展階段
。這使得各類金融機構調整財富管理戰(zhàn)略
，采取更加精細化的運營手段，打通獲客
、留客到活客的理財服務閉環(huán)
，營造零售新增長極。
圍繞財富管理新要求
，金融機構紛紛尋找價值錨點
，業(yè)務“進化”主要落在服務模式的再造和重塑上，即從銷售產(chǎn)品到服務用戶
，從點狀供給到一站式服務
。
在此背景下，微眾銀行正式宣布推出“微眾銀行財富+”品牌
，全面升級財富管理服務
。“微眾銀行財富+”以“財富+一點
，生活好一點”為品牌主張
，致力于以買方視角的金融產(chǎn)品甄選
、專業(yè)有溫度的服務體驗以及先進的金融科技與應用
，打造專業(yè)、安全
、高效的一站式數(shù)字化財富管理服務
。
可以預見，“微眾銀行財富+”起航
，在已有財富管理業(yè)務的積淀基礎之上
，深入普羅大眾的財富管理需求
。
聚焦買方視角的“微眾銀行財富+”
根據(jù)微眾銀行與波士頓咨詢聯(lián)合發(fā)布的《中國數(shù)字財富管理市場2022》報告(以下簡稱“報告”)
，當下數(shù)字財富管理內涵正在發(fā)生改變，需要金融機構更新能力模型與之適應
。具體包含五大核心能力：客戶導向的立體式客群經(jīng)營、智能仿生模式、買方視角的產(chǎn)品與服務、數(shù)字驅動的運營中臺、穩(wěn)態(tài)與敏態(tài)結合的組織能力。
其中
，買方視角，是一切服務的出發(fā)點和落腳點，也是財富管理機構打開增量空間的前提。立足買方視角，“微眾銀行財富+”從選品到服務，給用戶帶來專業(yè)、安全、高效的理財體驗。首先，在產(chǎn)品供給上
，微眾銀行與數(shù)百家金融機構合作，為用戶嚴選出具有市場競爭力的理財產(chǎn)品。據(jù)了解，“微眾銀行財富+”已向客戶提供涵蓋全市場優(yōu)質銀行理財、基金、券商資管 、保險等豐富的金融產(chǎn)品
，滿足客戶一站式的財富需求。
截至2022年10月末
，微眾銀行已與超110家機構合作
。值得一提的是，微眾銀行理財產(chǎn)品主打穩(wěn)健安全
，所有產(chǎn)品嚴格進行風險管控
，不過分追求高風險高收益，產(chǎn)品選擇以中低風險為主
，最大程度優(yōu)化客戶投資體驗
。
其次，微眾銀行圍繞用戶個性化需求
，為不同資金狀況、不同風險承受能力和不同投資理財需求的用戶精選各類產(chǎn)品，提供多元的資產(chǎn)配置選擇。
微眾銀行還提出了穩(wěn)健克制的經(jīng)營理念，對理財師的考核也不與營收指標直接掛鉤
，避免利益驅動的產(chǎn)品推薦，力求從用戶需求出發(fā)做資產(chǎn)配置。最后
，微眾銀行基于先進的金融科技底層支撐，依托自主研發(fā)的銀行分布式架構提供7*24小時一站式數(shù)字財富管理服務，實時響應用戶的投資理財需求。從可持續(xù)經(jīng)營角度
，買方視角代表財富管理從業(yè)者的用戶思維和長線思維。金融機構不再僅僅關注流量和銷售層面的短期KPI，而是極力細化服務顆粒，打磨全鏈路、全周期的數(shù)字化運營思維。