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      世界讀書日:實體書店“出路一定存在”

      發(fā)布時間:2022-04-22 09:53:01  |  來源:工人日報  

      4月23日是第27個世界讀書日。年來

      ,由于疫情
      、線上書店的沖擊等原因
      ,一些知名實體書店逐漸走向衰落
      。同時
      ,也有一些書店積極探索轉(zhuǎn)型“自救”
      ,增加內(nèi)生動力
      ,“書店+N”模式盛行。實體書店長足發(fā)展離不開政策支持
      、社會關(guān)注和書店經(jīng)營管理水的提升
      。業(yè)內(nèi)人士認為,實體書店“出路一定存在”

      4月23日

      ,第27個世界讀書日如約而至,不過,有一些書店負責(zé)人表示
      疫情原因?qū)е戮€下活動受限
      ,在世界讀書日當(dāng)天不會舉辦活動。有書店負責(zé)人認為
      ,閱讀不局限于一時
      ,實體書店在城市文化地圖上,如同一個個坐標(biāo)般存在
      ,隨時歡迎喜歡閱讀的人到來。

      在碎片化閱讀盛行

      、網(wǎng)絡(luò)購物成為生活方式的一部分
      疫情反復(fù)的當(dāng)下,實體書店現(xiàn)狀如何?
      ,記者走訪了北京市部分實體書店
      ,了解實體書店經(jīng)營中的艱辛與堅持。

      多家實體書店未能走過疫情“寒冬”

      一個春日午后

      ,讀者祎祎來到位于北京市東城區(qū)的小眾書坊
      ,這是一家以詩歌為主題的書店,喜歡文學(xué)的祎祎時而和工作人員張瑩聊些自己對于某首詩的感悟
      。祎祎說
      ,來書店閱讀給了她一個從工作和生活瑣事中抽離出來的機會。“更多時候
      ,客人簡單瀏覽
      ,多數(shù)未選購書籍。”張瑩說

      在模范書局詩空間

      ,典雅純凈的氛圍引得不少讀者慕名前來,這是模范書局還存續(xù)的4家書店之一
      疫情之下
      ,為了維持書店運營,創(chuàng)始人姜尋賣掉了在北京的一套房產(chǎn)
      。然而
      ,有兩家書店還是迫于房租壓力不得不關(guān)停,姜尋本人不久前也在搬書過程中不幸墜樓離世

      曾經(jīng)

      ,立志做成“目的地書店”的模范書局在西城區(qū)每隔1.5公里就有一家店。“但是真的堅持不下去了
      ,太難了
      。”模范書局聯(lián)合創(chuàng)始人、姜尋遺孀邢娜說

      幾年

      ,多家在當(dāng)?shù)啬酥寥珖秶鷥?nèi)頗具知名度的實體書店沒能走過疫情的“寒冬”
      。《2021年圖書零售市場報告》顯示
      ,去年
      ,我國圖書零售市場碼洋規(guī)模為986.8億元,尚未恢復(fù)到疫情前水
      。其中
      ,網(wǎng)店渠道碼洋規(guī)模為774.8億元,實體店碼洋規(guī)模僅為212億元
      ,與2019年相比
      ,出現(xiàn)31.09%的負增長。

      小眾書坊的創(chuàng)始人彭明榜現(xiàn)在還經(jīng)營著另外一家書店——雍和書庭

      。彭明榜認為
      ,實體書店的生存困境不僅是由于疫情,而是行業(yè)趨勢
      ,他思考更多的是
      ,沒有資本加持,單個實體書店將向何處去?

      對于實體書店為何有如此趨勢

      中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉表示
      ,圖書歸根結(jié)底是一種媒介,而媒介整體的趨勢是多元融合的
      。從供給側(cè)來看
      ,數(shù)字出版增加,圖書逐漸向流媒體轉(zhuǎn)變
      ,線上資源易得
      ,閱讀成本低;從需求側(cè)來看,書店在提供閱讀空間的同時
      ,其場地限制也是天生的短板
      ,人們的閱讀正在被更便利化、碎片化的方式所替代

      各種模式的轉(zhuǎn)型“自救”探索

      發(fā)生的一件事讓邢娜印象深刻

      。在書店的一次讀書活動上,一位作家提到了一本書
      ,在場的一個女孩的第一反應(yīng)就是“我上網(wǎng)購臺看看”
      。“可我們這里就是書店啊”,邢娜感到很無奈
      。她覺得
      ,“上網(wǎng)買書”已經(jīng)成了很多讀者的習(xí)慣,線上書店對實體書店的沖擊可見一斑。

      疫情反復(fù)疊加閱讀習(xí)慣變化

      ,考驗著實體書店的“抗壓”能力
      。一些書店開始整合資源,推陳出新
      ,探尋“自救”之路

      坐落在海淀區(qū)三虎橋南路一條小胡同里的人文考古書店,是一家專營考古書籍的書店

      ,店內(nèi)書籍有1.1萬多種
      。店長洪霞說,小眾看似是劣勢但也是優(yōu)勢

      因為書籍品類齊備

      ,內(nèi)容精深,人文考古書店的讀者黏很大
      。除此之外,為了拓展銷售渠道
      ,書店在2012年就開了自己的網(wǎng)店
      ,現(xiàn)在還和出版社合作,在社交臺上推薦新書
      ,采取線上和線下相融合的方式增加內(nèi)生動力

      雍和書庭和小眾書坊則選擇通過簽售會、讀書會等活動來聚集人氣

      。據(jù)介紹
      ,小眾書坊同時還是一個獨立的出版工作室,“前店后社”的設(shè)置讓書店成為對外展現(xiàn)的窗口
      ,為讀者提供了接觸書籍
      、體驗閱讀的機會,而出版物通過各渠道的銷售盈利給予了書店經(jīng)營充足的底氣
      。不僅如此
      ,彭明榜還利用關(guān)店后的時間安排書法、古琴
      、詩詞等興趣課程
      ,推動書店成為終身學(xué)習(xí)的場所。

      年來

      ,“書店+N”模式成為實體書店轉(zhuǎn)型探索的普遍路徑

      魏鵬舉表示,探尋“自救”之路

      ,說明書店與時俱進
      ,也是文化產(chǎn)業(yè)融合的表現(xiàn),不過打造書店空間需要基于書香文化。

      “出路一定存在”

      如何讓實體書店在倡導(dǎo)閱讀

      、傳播文化的同時收獲經(jīng)濟效益
      ,從而獲得更長足的發(fā)展,是圖書出版和銷售行業(yè)乃至全社會一直關(guān)心的問題
      ,而這一問題的答案也關(guān)乎著實體書店的未來

      自《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》印發(fā)以來,北京陸續(xù)出臺一系列政策

      ,通過房屋租金補貼
      、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展獎勵和政府購買服務(wù)等方式扶持實體書店。

      “除資金補貼一定程度上緩解了書店的生存壓力外

      ,政策更為書店的品牌影響力加持
      ,給書店的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,我們有信心把書店開得更好
      。”彭明榜說

      “隨著社會的整體進步,人們可能會對于碎片化

      、沖浪化
      、淺表式的閱讀厭倦,深度化的閱讀會回歸
      ,書香閱讀會再度成為趨勢
      。”魏鵬舉建議,除政府資金補貼外
      ,還可以通過書店招募志愿者
      、公益基金支持等方式推動書店運營,號召全社會關(guān)注實體書店

      有業(yè)內(nèi)人士認為

      ,無論知識和信息載體的形式怎樣發(fā)展變化,書店特有的作用不會改變
      。應(yīng)該通過提升經(jīng)營管理水
      ,促進選品團隊專業(yè)化、文化空間場景化
      ,放大閱讀的魅力和吸引力
      。“如果能夠準(zhǔn)確挖掘需求、聚攏適合自己業(yè)態(tài)的顧客圈層
      ,出路一定存在
       

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