2012年
，曾擔(dān)任小肥羊總裁的盧文兵辭職回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，立志要通過努力帶動(dòng)家鄉(xiāng)烏蘭察布經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在響應(yīng)國家三農(nóng)政策號(hào)召下 ，平安集團(tuán)選擇烏蘭察布作為扶貧地區(qū)，在平安集團(tuán)的幫助下
，盧文兵用帶著希望與愛的種子，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們
，用燕麥創(chuàng)出一條致富道路
。這股帶著熱愛的香氣，飄到了平安
，馬明哲董事長也親自為陰山優(yōu)麥代言
，一起幫扶鄉(xiāng)村振興。
作為平安集團(tuán)的一份子，平安壹錢包（以下簡稱“壹錢包”）隨后深入烏蘭察布陰山優(yōu)麥農(nóng)產(chǎn)品發(fā)源地進(jìn)行深度調(diào)研
，了解當(dāng)?shù)赝袋c(diǎn)與訴求，利用支付科技及自身的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，幫助鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品“走出去”，實(shí)現(xiàn)增收脫貧，讓熱騰騰的愛，一“麥”相傳。
(資料圖)
支付機(jī)構(gòu)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
，一端鏈著消費(fèi)者，一端鏈著商戶和企業(yè)，在助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展中起到最直接的作用。壹錢包跟隨平安集團(tuán)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過實(shí)際消費(fèi)幫扶行動(dòng)，攜手促進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。數(shù)字化打通鄉(xiāng)村振興“最后一公里”
2018年平安集團(tuán)啟動(dòng)“三村工程”，以“精準(zhǔn)扶貧
，創(chuàng)新舉措”為原則，全方位、多層次地開展產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧。2022年，平安集團(tuán)將鄉(xiāng)村振興納入ESG治理結(jié)構(gòu)，在原有的集團(tuán)“綠色金融委員會(huì)”基礎(chǔ)上升級(jí)設(shè)立"可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)"，創(chuàng)新開展保險(xiǎn)、金融、醫(yī)療健康“三下鄉(xiāng)”項(xiàng)目，這是繼“三村工程”后探索助力鄉(xiāng)村振興的新模式、再升級(jí)。佛坪縣是平安“三下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的重點(diǎn)扶貧地區(qū)之一
，過去曾一度被列為國家級(jí)貧困縣，雖然當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的蜂蜜口感鮮甜、品質(zhì)極好，卻很難銷往外地。在中央定點(diǎn)幫扶單位的牽頭推薦下，通過“扶貧?div id="jfovm50" class="index-wrap">！蹦Ｊ剑煎X包也聯(lián)動(dòng)平安集團(tuán)工會(huì)資源
，利用數(shù)字化支付能力
、豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，不斷協(xié)助擴(kuò)寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷脫節(jié)問題，助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)民收入增收，讓溫暖入懷，甜“蜜”入心。
消費(fèi)幫扶
，一頭連著鄉(xiāng)村地區(qū)，一頭連著廣闊市場，在挖掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，尤其需要拓展多元化銷售渠道，幫助鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)品“走出去”。緊跟平安集團(tuán)幫扶行動(dòng)，壹錢包發(fā)揮支付連接作用，承擔(dān)起鄉(xiāng)村振興“實(shí)現(xiàn)最后一公里任務(wù)”的重要責(zé)任。一方面，壹錢包搭建鄉(xiāng)村振興協(xié)銷平臺(tái)
，通過壹錢包生活商城對(duì)外銷售山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通線上化，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道問題，提供“從田間地頭到城市餐桌”的扁平化銷售渠道。另一方面
，壹錢包利用支付連接、運(yùn)營能力拓寬鄉(xiāng)村振興商品銷售路徑，最大化撬動(dòng)平安員工、用戶參與到鄉(xiāng)村振興中來。壹錢包APP上線“鄉(xiāng)村振興專區(qū)”，并通過支付科技能力首創(chuàng)“平安愛心卡”
，以發(fā)放定向預(yù)付卡
，組合現(xiàn)金支付的靈活支付方式，提高員工
、用戶幫扶消費(fèi)的便捷性
、積極性，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售
；同步上線“平安生活小圈子”版塊
，聯(lián)合平安工會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上銷售流程化
，并不斷增加鄉(xiāng)村振興商品提貨券、福利額度等消費(fèi)卡券發(fā)放形式
，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興商品消費(fèi)升級(jí)
，幫助農(nóng)戶增收致富，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
。
此外
，壹錢包還幫助商戶開展一對(duì)一宣傳活動(dòng)，深度挖掘幫扶商戶背后的故事
，利用各種宣傳手段擴(kuò)大幫扶產(chǎn)品影響力，促進(jìn)消費(fèi)
，傳遞平安能量
。
自開展鄉(xiāng)村振興消費(fèi)幫扶項(xiàng)目以來，壹錢包精準(zhǔn)對(duì)接生鮮食品類農(nóng)戶
，覆蓋烏蘭察布
、湖南湘西、貴州遵義等逾23個(gè)地區(qū)，幫扶陰山優(yōu)麥、湖南十八洞茶油、臨洮百合等60余種特色農(nóng)產(chǎn)品銷售走出鄉(xiāng)間田野，并充分結(jié)合時(shí)令、節(jié)日等企業(yè)福利熱點(diǎn)開展活動(dòng)
，吸引廣大用戶
、員工參與消費(fèi)幫扶。目前壹錢包消費(fèi)幫扶項(xiàng)目已累積發(fā)放愛心卡約22萬張
，吸引15萬平安員工參與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)中
，2022年銷售助農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到1.73億元
。
面對(duì)疫情影響
，壹錢包通過助力平安集團(tuán)升級(jí)完善“平安生活小圈子”2.0消費(fèi)幫扶平臺(tái)
，再一次拓展消費(fèi)幫扶營銷渠道，2022年
，平安集團(tuán)完成幫扶采購約1.84億元
，自2016年參與消費(fèi)幫扶以來，平安集團(tuán)已累計(jì)完成超6億元
。
支付機(jī)構(gòu)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)“連接器”
2023年，平安集團(tuán)深化堅(jiān)持綠色金融布局
，助力鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展
。壹錢包也將持續(xù)緊跟平安集團(tuán)腳步，繼續(xù)當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“耕耘者”
，持續(xù)深耕鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域
。
壹錢包將持續(xù)發(fā)揮支付連接作用，不斷探索數(shù)字化消費(fèi)幫扶新模式
，通過打造愛心卡及額度采購共享平臺(tái)
、建立數(shù)智化全鏈路動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)
、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)公益捐贈(zèng)新生態(tài)等行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">；咝нM(jìn)件
、全鏈路自助監(jiān)控，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)賦能力量
，推動(dòng)降本增效
，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收
、鄉(xiāng)村興旺。
事實(shí)上
，深入鄉(xiāng)村地區(qū)是支付連接產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能的一個(gè)縮影
，隨著頂層設(shè)計(jì)的完善，第三方支付不斷探索更加多元化的數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方案
，努力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“連接器”
，在服務(wù)“數(shù)字中國”建設(shè)中發(fā)揮更大價(jià)值。
以壹錢包為例
，通過支付中臺(tái)建設(shè)為核心的數(shù)字化經(jīng)營效能升級(jí)，不僅可以帶來降本增效
，同時(shí)能夠極大地提升客戶服務(wù)能力
，更好地解決各行業(yè)痛點(diǎn)
，成為支付機(jī)構(gòu)賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)樣本。
壹錢包與中石油
、團(tuán)油等油企
、平臺(tái)的合作項(xiàng)目，就是典型的支付發(fā)揮連接價(jià)值
，數(shù)字化賦能的一個(gè)案例。壹錢包基于平安集團(tuán)及旗下各公司的自有車主場景